FOLLOW-UP RESPONSES FROM THE APPEARANCE OF ESDC OFFICIALS BEFORE THE STANDING SENATE COMMITTEE ON NATIONAL FINANCE REGARDING THE SUPPLEMENTARY ...
←
→
Page content transcription
If your browser does not render page correctly, please read the page content below
FOLLOW-UP RESPONSES FROM THE
APPEARANCE OF ESDC OFFICIALS BEFORE
THE STANDING SENATE COMMITTEE ON NATIONAL FINANCE
REGARDING THE SUPPLEMENTARY ESTIMATES (A) FOR THE FISCAL YEAR
ENDING MARCH 31, 2022
(JUNE 8, 2021)1. SENATOR KLYNE - COMPREHENSIVE TRAINING STRATEGY
RESPONSE:
Q1: Connecting up to 90,000 Canadians with training they need to access good jobs
in sectors where employers are looking for skilled workers and the $332 million for a
comprehensive training strategy to drive recovery – are those two are connected?
• Budget 2021 announced $1.78 billion over three years (2021-2022 to 2023-2024) for
skills, training, and trades.
• Supplementary Estimates A (2021-22), captures $332.99 million of this commitment
for ESDC’s Sectoral Workforce Solutions Program, the Apprenticeship Service, the
Community Workforce Development Program, and the Skills for Success Program.
• Overall, these programs aim to provide 237,500 new opportunities over 5 years
(Sectoral Workforce Solutions Program – 90,000; the Apprenticeship Service –
55,000; the Community Workforce Development Program – 2,500; and, the Skills for
Success Program – 90,000).
• Supplementary Estimates A (2021-22) also captures $236.23 million (out of the total
of 274.2 million over 2 years, announced in the 2020 Fall Economic Statement) in
dedicated funding for training for underrepresented groups. The COVID-19 pandemic
has disproportionately impacted underrepresented groups in the labour market, such
as women, visible minorities, and Indigenous peoples.
o This FES funding supports three existing programs (Indigenous Skills and
Employment Training Program, the Opportunities Fund for Persons with
Disabilities, and the Foreign Credential Recognition Program), and the launch
of the Women’s Employment Readiness pilot program.
o The 2-year WER pilot program ($50 million) targets four groups of women:
racialized and/or Indigenous women; women with disabilities; women from
the LGBTQ2 community; and women with prolonged workforce detachment.
Q2: Regarding the $332 million, has the government considered the disproportional
impact the pandemic has had on employment prospects for women and visible
minorities?
Skills for Success
• Skills for Success is designed to help ensure that Canadians have the foundational and
transferable skills they need. More than half of Canadians do not have the literacy and
numeracy skill levels required to perform well in the majority of jobs, or to learn the skills
required for new ones.
2o The Program will dedicate 50% of funding to support groups under-
represented in the labour market, including women and Canadians and
people with disabilities.
o The Program will expand and scale successful models to reach these
underrepresented groups to help them build their foundational and
transferable skills, so that they can participate more effectively in the labour
market or return to work, and be successful in the workplace.
o Skills for Success is well positioned to support groups that are under-
represented in the labour market who occupy lower-skilled and precarious
positions in sectors most affected by the pandemic.
Community Workforce Development Program
• The new Community Workforce Development Program will support communities to
develop local plans that identify high growth areas and connect employers with training
providers to upskill and reskill jobseekers to fill current and emerging jobs in demand.
o The program will support communities in ensuring workforce strategies reflect
and support diversity, inclusion and equity. 75% of funding will be dedicated
to addressing the needs of underrepresented and disadvantaged groups
such as women, Black Canadians and other racialized individuals,
Indigenous Peoples, youth, persons with disabilities, newcomers, and older
workers.
Sectoral Workforce Solutions Program (SWSP)
• The new Sectoral Workforce Solutions Program (SWSP) will help employers and
workers by supporting key sectors of the economy implement industry training and
recruitment solutions to address their current and emerging workforce needs. It ill help
thousands of employers and connect Canadians with the training they need to access
good jobs in sectors where employers are looking for skilled workers.
o It will also place priority on supporting under-represented groups, including
women and visible minorities, and promoting a diverse and inclusive
workforce.
Apprenticeship Service
• The Apprenticeship Service (AS) would help first-year apprentices in eligible Red Seal
trades connect with opportunities at small and medium-sized employers, giving them the
hands-on experience required to pursue a career in the skilled trades.
o Employers would be eligible to receive up to $5,000 for each first-year
apprenticeship opportunity created to pay for upfront costs such as salaries
and training.
o In addition, to boost diversity in the Red Seal trades, this incentive would be
doubled to $10,000 for employers who hire those from key groups, including
women, Indigenous people, newcomers and persons with disabilities.
o SMEs could also receive other supports through the AS, including help to
create an inclusive workplace and to provide workplace diversity and
sensitivity training.
3Supplementary Estimates A (2021-22) also captures $236.23 million in dedicated funding for
training for vulnerable populations announced in the 2020 FES (out of the total of $274.2
million proposed by FES over 2 years). This FES funding supports three existing programs
(Indigenous Skills and Employment Training Programs, the Opportunities Fund for Persons
with Disabilities, and the Foreign Credential Recognition Program), and the launch of the
Women’s Employment Readiness (WER) Pilot Program. This 2-year pilot program targets
four groups of women: racialized and/or Indigenous women; women with disabilities; women
from the LGBTQ2 community; and women with prolonged workforce detachment.
Q3: Are any of these funds focused on the Indigenous community, such as those in
the tourism industry, to gain greater access to other skilled labour markets?
• As noted above, dedicated programs focus on training assistance for persons facing
barriers to labour market participation, including Indigenous peoples, in addition to
the sector-specific investments. ESDC programs align with known areas of priority
for Indigenous peoples such as:
o youth
o persons with disabilities
o community-driven approaches
o apprenticeships
o assistance in transitioning into new and emerging sectors
o promoting online learning and career development tools to help overcome
barriers faced by those living in rural and remote locations
• ESDC will undertake coordinated departmental engagement with Indigenous
partners on the implementation of pre-existing and new training investments, to
ensure programs meet the unique needs and priorities of Indigenous peoples across
the country, including meeting Crown obligations associated with Modern Treaty and
Self-Governing groups.
Sectoral Workforce Solutions Program
• The Program will support projects in key sectors that promote the labour force
participation of underrepresented groups, including Indigenous peoples. To guide
program delivery, the Program will aim to have 40% of participants from
underrepresented groups.
• Projects could help more Indigenous peoples enter key sectors where they are
under-represented and help break down organizational hiring biases/barriers.
Interventions such as wraparound supports will be essential to help promote the
participation of underrepresented groups.
Apprenticeship Service
• Under the Apprenticeship Service, employers would be eligible to receive up to
$5,000 for each first-year apprenticeship opportunity to pay for upfront costs such as
salaries and training.
• In addition, to increase diversity in the apprenticeship talent pool and create a more
inclusive skilled trades workforce, an additional incentive of $5,000 will be offered to
SMEs for hiring from a key group, including Indigenous peoples.
4Skills for Success
• Recognizing that Indigenous Canadians face some of the most challenging labour
market barriers to employment, approximately 20% of essential skills projects under
the previous program have supported the testing, replicating and scaling up of
Indigenous training models.
• The Skills for Success Program will continue to engage with Indigenous training
experts (service providers, PTs and ISET Program agreement holders) to ensure
that the CFP streams are responsive to the foundational and transferable skills
needs of Indigenous peoples.
Community Workforce Development Program
• The Community Workforce Development Program will provide project-based funding
to community-based organizations to bring together the business community,
education and training providers, labour, Indigenous and not-for-profit organizations
and government bodies (e.g. provincial, territorial and municipal) to develop and
execute local plans to upskills and reskills workers to fill current and emerging jobs in
demand.
• An Indigenous organization may receive funding through the Indigenous Skills and
Employment Training Program to support pre-employment supports for individuals
and may access funding through Community Workforce Development Program to
transition job-ready Indigenous workers into employment.
Supplementary Estimates A 2021-22 also captures $236.23 million in dedicated funding for
training for vulnerable populations announced in the 2020 FES (out of the total of $274.2
million proposed by FES over 2 years). This FES funding supports the existing programs
addressing directly or indirectly the Indigenous community: Indigenous Skills and
Employment Training Programs, the Opportunities Fund for Persons with Disabilities, as well
as the new the Women’s Employment Readiness (WER) Pilot Program.
52. SENATOR LOFFREDA - REACHING HOME
RESPONSE:
• Launched in November 2020, the Community Homelessness Report (CHR) is a
Reaching Home reporting tool for communities receiving funding from the Designated
Communities stream (outside of Quebec), as well as those receiving funding from the
Territorial Homelessness stream (total of 67 communities). The list of Reaching Home
Community Entities can be found at: www.canada.ca/en/employment-social-
development/programs/homelessness/find-community.html
• As outlined in the Canada-Quebec Agreement, the Quebec-specific outcome-based
approach is in the process of being discussed and agreed-upon with the provincial
government partner and therefore, communities in Quebec will not be reporting on the
outcomes-based approach in 2021-2022. Starting in 2022-2023, Quebec communities
will share publically, on an annual basis, progress achieved relative to community
outcomes. Data for Reaching Home-funded projects in Quebec are currently being
collected through annual results reporting, as in the rest of the country.
• The CHR helps communities to assess progress against Coordinated Access minimum
requirements under Reaching Home. It is also the tool used to report community-level
data to the Government of Canada on a yearly basis beginning in 2021 and assists with
the transition to the new outcomes-based approach for the Reaching Home program.
• CHRs are completed by Reaching Home agreement holders referred to as Community
Entities. Community Entities are typically municipalities or not-for-profit organizations.
CHRs are approved by Community Advisory Boards, which are committees of
representative stakeholders that support Community Entities with the planning and
implementation of Reaching Home in their local community.
• CHR results provide a comprehensive picture of year-over-year trends specific to:
o Cumulative levels of homelessness over the year;
o Inflows into homelessness (e.g., number of people who became homeless
for the first time or returned to homelessness, as well as where they were
living immediately before becoming homeless);
o Outflows from homelessness (e.g., number of people who moved into
housing); and,
o Housing-focused outcomes (e.g., progress with reaching reduction targets
specific to inflows into homelessness, the number of Indigenous people
experiencing homelessness and chronic homelessness).
• The first CHR is due by June 30, 2021 and will include data spanning the first two years
of the program (April 1, 2019 through March 31, 2021). This will be the first set of data
specific to preventing and reducing homelessness at the community level available
through the program and therefore no historical data exist.
• Communities are expected to publish their reports and provide the link to the report to
the Department.
• Some communities may not be able to generate data for their first Community
Homelessness Report, given that many are still making the shift to using a community-
wide information management system and meeting new quality data standards, both of
which are new requirements under the program.
6SUIVI DE LA
COMPARUTION DE FONCTIONNAIRES D’EDSC DEVANT LE
COMITÉ SÉNATORIAL PERMANENT DES FINANCES NATIONALES
AU SUJET DU
BUDGET SUPPLÉMENTAIRE DES DÉPENSES (A) POUR L’EXERCICE SE TERMINANT
LE 31 MARS 2022
(LE 8 JUIN 2021)1. SÉNATEUR KLYNE - STRATEGIE DE FORMATION COMPLETE
RÉPONSE :
Q1 : L’offre à 90 000 Canadiens de la formation dont ils ont besoin pour occuper de
bons emplois dans les secteurs où les employeurs recherchent des travailleurs
qualifiés et l’offre de la somme des 332 millions de dollars visant l’adoption d’une
stratégie complète de formation pour promouvoir la relance économique — sont-elles
liées?
• Le budget de 2021 a annoncé la somme de 1,78 milliard de dollars sur trois ans
(2021-2022 à 2023-2024) visant l’acquisition de compétences, l’offre de formation et
l’apprentissage des métiers.
• Le budget supplémentaire des dépenses A (2021-2022) comprend la somme de
332,99 millions de dollars de cet engagement visant le Programme d’appui aux
solutions sectorielles pour la main-d’œuvre, le Service d’apprentissage, le
Programme de perfectionnement de la main-d’œuvre en milieu communautaire et le
programme Compétences pour réussir d’EDSC.
• Globalement, ces programmes visent à offrir 237 500 nouvelles possibilités sur cinq
ans (Programme d’appui aux solutions sectorielles pour la main-d’œuvre – 90 000;
Service d’apprentissage – 55 000; Programme de perfectionnement de la main-
d’œuvre en milieu communautaire – 2 500; Compétences pour réussir – 90 000).
• Également, le budget supplémentaire des dépenses A (2021-2022) prévoit un
financement dédié de 236,23 millions de dollars visant la formation des groupes
sous-représentés, ce qui a été annoncé dans l’Énoncé économique de l’automne de
2020 (du montant total de 274,2 millions de dollars proposé dans l’énoncé sur deux
ans). La pandémie a eu des incidences disproportionnées sur les membres des
groupes sous-représentés, notamment les femmes, les minorités visibles et les
Autochtones, sur le marché du travail.
o Le financement de l’Énoncé appuie trois programmes actuels (le Programme
de formation pour les compétences et l’emploi destiné aux Autochtones -
FCEA, le Fonds d’intégration pour les personnes handicapées, le Programme
de reconnaissance des titres de compétences étrangers) et le lancement du
Programme de préparation des femmes à l’emploi.
o Le programme pilote de préparation des femmes à l’emploi de 2 ans
(50 millions de dollars) cible quatre groupes de femmes : les femmes
racialisées ou autochtones, les femmes handicapées, les femmes de la
communauté LGBTQ2, et les femmes ayant une absence prolongée de la
population active.
Q2 : Concernant la somme des 332 millions de dollars, le gouvernement a-t-il tenu
compte de l’incidence disproportionnée de la pandémie sur les perspectives d’emploi
des femmes et des minorités visibles?
Compétences pour réussir
• Compétences pour réussir est conçu pour aider à garantir que les Canadiens
possèdent les compétences fondamentales et transférables dont ils ont besoin. Plus
de la moitié des Canadiens n’ont pas les niveaux de compétences en littératie et en
2numératie requis pour bien réussir dans la majorité des emplois ou pour acquérir les
compétences requises pour de nouveaux emplois.
o Le programme consacrera 50 % du financement au soutien des groupes
sous-représentés sur le marché du travail, y compris les femmes, les
Canadiens et les personnes handicapées.
o Le programme prendra de l’expansion et mettra à l’échelle des modèles
réussis pour toucher ces groupes sous-représentés afin de les aider à
développer leurs compétences fondamentales et transférables, afin
qu’elles puissent participer efficacement au marché du travail ou
retourner au travail, et réussir dans le monde du travail.
o Compétences pour réussir est bien placé pour soutenir les membres de
groupes qui sont sous-représentés sur le marché du travail et qui
occupent des postes précaires et moins spécialisés dans les secteurs les
plus touchés par la pandémie.
Programme de perfectionnement de la main-d’œuvre en milieu communautaire
• Le nouveau Programme de perfectionnement de la main-d’œuvre en milieu
communautaire aidera les collectivités à élaborer des plans locaux qui identifient les
organismes ayant un grand potentiel de croissance et mettront ces employeurs en
contact avec des prestataires de formation afin de développer et d’offrir des
formations et des stages pour perfectionner et recycler les chercheurs d’emploi dans
le but de pourvoir les emplois recherchés.
o Le programme aidera les collectivités à s’assurer que les stratégies liées
à la main-d’œuvre reflètent et soutiennent la diversité, l’inclusion et
l’équité. Du financement offert, 75 % sera consacré à répondre aux
besoins des groupes sous-représentés et défavorisés, notamment les
femmes, les Canadiens noirs et autres personnes racialisées, les peuples
autochtones, les jeunes, les personnes handicapées, les nouveaux
arrivants et les travailleurs âgés.
Programme d’appui aux solutions sectorielles pour la main-d’œuvre
• Le nouveau Programme d’appui aux solutions sectorielles pour la main-d’œuvre
aidera les employeurs et les travailleurs en appuyant des secteurs clés de
l’économie dans l’adoption de solutions permettant de répondre à leurs besoins
actuels et émergents en matière de main-d’œuvre. Il permettra d’aider des milliers
d’employeurs et de jumeler les Canadiens à la formation dont ils ont besoin pour
occuper de bons emplois dans les secteurs où les employeurs recherchent des
travailleurs qualifiés.
o Également, ce programme accordera la priorité à l’offre de soutien aux
membres des groupes sous-représentés, y compris les femmes et les
minorités visibles, ainsi qu’à la promotion d’une main-d’œuvre diversifiée
et inclusive.
Service d’apprentissage
• Le Service d’apprentissage aiderait les apprentis de première année dans les
métiers admissibles du Sceau rouge à saisir les occasions offertes dans les petites
et moyennes entreprises (PME), ce qui leur permettrait d’acquérir l’expérience
pratique nécessaire pour faire carrière dans les métiers spécialisés.
3o Les employeurs pourraient recevoir jusqu’à 5 000 $ pour l’offre de chaque
possibilité d’apprentissage de première année afin de payer les coûts
initiaux, comme ceux des salaires et de la formation.
o De plus, pour accroître la diversité dans les métiers du Sceau rouge, cet
incitatif serait doublé pour passer à 10 000 $ dans le cas des employeurs
qui embaucheraient des membres de groupes clés, comme les femmes,
les Autochtones, les nouveaux arrivants et les personnes handicapées.
o De même, les PME pourraient bénéficier d’autres mesures de soutien
moyennant le Service d’apprentissage, y compris de l’aide pour créer un
milieu de travail inclusif et offrir de la formation sur la diversité et la
sensibilité en milieu de travail.
Le Budget supplémentaire des dépenses A (2021-2022) prévoit également 236,23 millions
de dollars en financement dédié à la formation des populations vulnérables, ce qui a été
annoncé dans l’Énoncé économique de l’automne de 2020 (prélevé du total de
274,2 millions de dollars proposé par l’énoncé sur 2 ans). Ce financement de l’Énoncé
économique de l’automne soutient trois programmes actuels (le Programme de FCEA, le
Fonds d’intégration pour les personnes handicapées, le Programme de reconnaissance des
titres de compétences étrangers) et le lancement du Programme pilote de préparation des
femmes à l’emploi. Ce programme pilote de 2 ans (50 millions de dollars) cible quatre
groupes de femmes : les femmes racialisées ou autochtones, les femmes handicapées, les
femmes de la communauté LGBTQ2, et les femmes ayant une absence prolongée de la
population active.
Q3 : Certains de ces fonds sont-ils axés sur la collectivité autochtone, comme ceux
de l’industrie du tourisme, afin d’avoir un meilleur accès à d’autres marchés de la
main-d’œuvre spécialisée?
• Comme indiqué ci-dessus, les programmes dédiés se concentrent sur l’aide à la
formation pour les personnes confrontées à des obstacles à la participation au
marché du travail, y compris les peuples autochtones, en plus des investissements
propres au secteur. Les programmes d’EDSC s’harmonisent aux domaines
prioritaires connus pour les peuples autochtones, comme :
o les jeunes
o les personnes handicapées
o les approches axées sur la collectivité
o l’apprentissage
o l’aide à la transition vers des secteurs nouveaux et émergents
o la promotion des outils de perfectionnement professionnel et d’apprentissage
en ligne pour aider à surmonter les obstacles rencontrés par les personnes
vivant dans des régions rurales et éloignées
• EDSC poursuivra un engagement ministériel coordonné avec des partenaires
autochtones concernant la mise en œuvre d’investissements de formation
préexistants et nouveaux afin de s’assurer que les programmes répondent aux
besoins et aux priorités uniques des peuples autochtones de tout le pays, y compris
le respect des obligations de la Couronne associées aux groupes autochtones
autonomes et visés par les traités modernes.
4Programme d’appui aux solutions sectorielles pour la main-d’œuvre
• Le programme soutiendra des projets dans des secteurs clés qui favorisent la
participation au marché du travail des groupes sous-représentés, y compris les
peuples autochtones. Pour guider l’exécution du programme, ce dernier visera à ce
que 40 % des participants proviennent de groupes sous-représentés.
• Les projets pourraient aider un plus grand nombre d’Autochtones à intégrer les
secteurs clés où ils sont sous-représentés et aider à éliminer les préjugés et
obstacles organisationnels en matière d’embauche. Des interventions telles que des
services de soutien globaux seront essentielles pour aider à promouvoir la
participation des groupes sous-représentés.
Service d’apprentissage
• Dans le cadre du Service d’apprentissage, les employeurs pourraient recevoir
jusqu’à 5 000 $ pour chaque occasion d’apprentissage de première année pour
payer les coûts initiaux comme le salaire et la formation.
• De plus, afin d’accroître la diversité dans le bassin de talents en apprentissage et de
créer une main-d’œuvre spécialisée plus inclusive, un incitatif supplémentaire de
5 000 $ sera offert aux PME pour l’embauche d’un groupe clé, y compris les peuples
autochtones.
Compétences pour réussir
• Reconnaissant que les Canadiens autochtones font face à certains des obstacles à
l’emploi sur le marché du travail les plus difficiles à surmonter, environ 20 % des
projets axés sur les compétences essentielles dans le cadre du programme
précédent ont soutenu la mise à l’essai, la reproduction et la mise à l’échelle des
modèles de formation autochtones.
• Le programme Compétences pour réussir continuera de mobiliser des experts en
formation autochtones (fournisseurs de services, provinces et territoires et
signataires d’ententes avec le Programme de FCEA) pour s’assurer que les volets
d’appels de propositions répondent aux besoins de compétences fondamentales et
transférables des peuples autochtones.
Programme de perfectionnement de la main-d’œuvre en milieu communautaire
• Le Programme de perfectionnement de la main-d’œuvre en milieu communautaire
fournira un financement par projet aux organismes communautaires pour réunir le
milieu des affaires, les fournisseurs d’éducation et de formation, les travailleurs, les
organisations autochtones et sans but lucratif et les organismes gouvernementaux
(p. ex. provinciaux, territoriaux et municipaux) afin d’élaborer et d’exécuter des plans
locaux visant à soutenir les travailleurs pendant une transition d’emploi ou de
carrière.
• Une organisation autochtone peut recevoir un financement par l’entremise du
Programme de FCEA pour appuyer les mesures de soutien préalables à l’emploi
pour les individus et peut accéder à un financement par l’entremise du Programme
de perfectionnement de la main-d’œuvre en milieu communautaire pour soutenir une
approche adaptée au milieu pour la transition des travailleurs autochtones prêts à
l’emploi vers l’emploi.
Le Budget supplémentaire des dépenses A (2021-2022) prévoit également 236,23 millions
de dollars en financement dédié à la formation des populations vulnérables, ce qui a été
5annoncé dans l’Énoncé économique de l’automne de 2020 (prélevé du total de
274,2 millions de dollars proposé par l’énoncé sur 2 ans). Ce financement de l’Énoncé
économique de l’automne soutient les programmes actuels ciblant directement ou
indirectement la collectivité autochtone : le Programme de FCEA, le Fonds d’intégration
pour les personnes handicapées et le nouveau Programme pilote de préparation des
femmes à l’emploi.
62. SÉNATEUR LOFFREDA - VERS UN CHEZ-SOI
• Lancé en novembre 2020, le Rapport communautaire en matière d’itinérance (RCMI) est
un outil de production de rapports de Vers un chez-soi destiné aux communautés
recevant une aide financière du volet Communautés désignées (hors Québec) ainsi qu’à
celles recevant une aide financière du volet Itinérance dans les territoires (un total de
67 communautés). La liste des entités communautaires de Vers un chez-soi peut être
consultée à : www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/sans-
abri/trouver-communaute.html
• Comme indiqué dans l'Entente Canada-Québec, la mise en œuvre d’une approche
communautaire axée sur les résultats en matière d'itinérance spécifique au Québec est
en train d'être discutée et convenue avec les partenaires du gouvernement provincial.
Ainsi, les communautés au Québec ne seront pas en mesure de rapporter sur
l’approche communautaire axée sur les résultats en 2021-2022. À partir de 2022-2023,
les communautés du Québec publieront annuellement le suivi des résultats
communautaires. Les données pour les projets financés par Vers un chez-soi au
Québec sont actuellement recueillies au moyen de rapports annuels sur les résultats,
comme c’est le cas ailleurs au pays.
• Le RCMI aide les communautés à évaluer les progrès par rapport aux exigences
minimales en matière d’accès coordonné en vertu du programme Vers un chez-soi.
C’est également l’outil qui servira à communiquer des données communautaires au
gouvernement du Canada tous les ans à compter de 2021 et facilitera la transition vers
la nouvelle approche axée sur les résultats du programme.
• Les RCMI sont complétés par les signataires d’entente de Vers un chez-soi appelés
entités communautaires. Les entités communautaires sont habituellement des
municipalités ou des organismes sans but lucratif. Les RCMI sont approuvés par les
conseils consultatifs communautaires, soit des comités d’intervenants représentatifs qui
appuient les entités communautaires aux fins de la planification et de la mise en œuvre
de Vers un chez-soi dans leur communauté locale.
• Les résultats des RCMI permettent de dresser un tableau complet des tendances sur
12 mois propres aux :
o niveaux cumulatifs de l’itinérance au cours de l’année;
o entrées dans l’itinérance (p. ex. le nombre de personnes en situation
d’itinérance pour la première fois ou qui sont retournées à l’itinérance ainsi
que l’endroit où elles vivaient immédiatement avant d’être en situation
d’itinérance);
o sorties de l’itinérance (p. ex. le nombre de personnes qui ont emménagé
dans un logement);
o résultats axés sur le logement (p. ex. les progrès accomplis vers l’atteinte
des cibles de réduction propres aux entrées dans l’itinérance, au nombre
d’Autochtones en situation d’itinérance et à l’itinérance chronique).
• Le premier RCMI est attendu pour le 30 juin 2021 et comprendra des données portant
sur les deux premières années du programme (du 1er avril 2019 au 31 mars 2021). Il
s’agira du premier ensemble de données propres à la prévention et à la réduction de
l’itinérance au niveau communautaire disponible par le biais du programme et, par
conséquent, aucune donnée historique n’existe.
7• Les communautés sont censées publier leurs rapports et fournir au ministère le lien vers
ceux-ci.
• Il est possible que certaines communautés ne soient pas en mesure de générer des
données pour leur premier Rapport communautaire en matière d’itinérance, étant donné
que bon nombre d’entre elles en sont encore au stade de la transition vers l’utilisation
d’un système de gestion de l’information à l’échelle de la communauté et pour satisfaire
aux nouvelles normes de qualité des données, qui sont toutes deux de nouvelles
exigences dans le cadre du programme.
8You can also read
