SO YOU THINK SUSTAINABLE INVESTING IS EASY? THINK AGAIN - Robeco

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SO YOU THINK SUSTAINABLE INVESTING IS EASY? THINK AGAIN - Robeco
SUSTAINABLE INVESTING EXPERTISE

SO YOU THINK
SUSTAINABLE INVESTING
IS EASY?
THINK AGAIN
SIX. includes fourteen pages on impact and outcome • two big interviews • four eye-openers •
our five engagement themes • a twenty-four/seven engagement specialist • ten messages in
a bottle • one spy in the sky • eight times #mySDG • seventy-two pages of thought leadership
SO YOU THINK SUSTAINABLE INVESTING IS EASY? THINK AGAIN - Robeco
SUSTAINABLE INVESTING EXPERTISE

Colophon
SIX. is published by Robeco
March 2020

Editor-in-chief
Peter van Kleef

Editorial team
John Coppock, Anna Heldring, Heather Lane,
Erika van der Merwe, Yann Morell y Alcover,
Clarinda Snel

Photography
Sander Nagel, Getty Images

Art Design
I.V.O., Culemborg

Printed by
Damen Drukkers, Werkendam

Other Robeco and RobecoSAM contributors,
in alphabetical order
Chris Berkouwer, Laura Bosch, Cristina Cedillo,
Alexandra Christie, Robert Dykstra, Peter Ferket,
Holger Frey, Roland Hengerer, Cedric Hille,
Erik Keller, Carola van Lamoen, Ronnie Lim,
Jacob Messina, Guido Moret, Frank Onstwedde,
Folmer Pietersma, Kenny Robertson,
Rikkert Scholten, Anouk in ’t Veld,
Sylvia van Waveren, Peter van der Werf,
Masja Zandbergen, Machiel Zwanenburg

Special thanks to
Natalie Fee, Megan Hewlett, Jo Morley
(Refill UK), Karen Maas (Erasmus University),
Robert-Jan van Ogtrop (Circle Economy)
SO YOU THINK SUSTAINABLE INVESTING IS EASY? THINK AGAIN - Robeco
HIGHLIGHTS
It is now time for our industry to start making a real impact                                                        5

Companies realize they are being held responsible by shareholders for their CO2 emissions,
              production of single-use plastics, tax morale, and so on 10

       Will the world be a much safer place if we exclude a
     company that manufactures controversial weapons? 11
   One million plastic bottles are purchased around the world
                         every minute 19
                   Sadly that figure is predicted to rise by another 20% by 2021.
                       More than 80% of these bottles are not reused 19
               It is vital that we start considering the results of our investment strategies
   not only from a financial perspective but also in terms of their social and ecological effects 22
                             Over one year, in 2018, the companies in the strategy distributed
     51.7 billion liters of clean drinking water, equivalent to that consumed by a total of 646,566 people 27

           TWO percent. That’s how little labor costs sometimes
             account for the price of high street clothing 30
          The calculations show that every USD 1,000 invested in the renewable
    energy green bond projects (...) generates a 500 kg reduction in CO2 emissions                         31

                Cutting carbon footprints in real estate is important, as the sector accounts
 for nearly 40% of the world’s energy consumption and over 30% of global greenhouse gas emissions 33

                 We believe that using the profit motive
               to effect major change is not a bad thing 38
       Money speaks. If we start investing this money more towards the longer term and towards
                     sustainable solutions, things can go very, very quickly 41
      Because exclusion is effectively a transfer of ownership from concerned to less-concerned investors,
        it is anything but obvious how this is supposed to lead to changes for the better in society 45

     Indonesia increased its palm oil production by 91% between
 1989 and 2013, of which 53% was made possible by deforestation                                                  53

      Data centers now consume around 2% of the world’s electricity
  and have a carbon footprint equivalent to the entire airline industry                                         57

                              Just 8.6% of the entire economy is currently circular.
                  Strikingly, this figure is lower than the 9.1% presented a year earlier. 64
SO YOU THINK SUSTAINABLE INVESTING IS EASY? THINK AGAIN - Robeco
EXHAUSTIVE ENGAGEMENT
MEANS MORE ELECTRIC CARS
There is nothing like seeing the fruits of engagement when the
company not only listens, but takes real action. The Transition Pathway
Initiative’s engagement work achieved some breakthroughs earlier
this year, as two major carmakers have set a long-term ambition of
achieving net zero emissions by 2039 and 2040 respectively.

This is being done by switching from the internal combustion engine        DECREASING
to cleaner power systems, including hybrids. One of them has gone
as far as to bet on a single drivetrain technology, focusing on battery-
                                                                           VALUE’S
powered vehicles. It has committed substantial capital expenditure         FOOTPRINT
to this technology over the next few years, the only carmaker to have
done so.                                                                   One conundrum for value equity investors
                                                                           is that their portfolios tend to have large
Passenger vehicles currently account for about 7% of global CO2            environmental footprints, as measured
emissions (12% in the EU), and about 45% of world oil demand.              in terms of greenhouse gas emissions,
The TPI encourages carmakers to change their business models to            water use, waste generation and energy
make more carbon-neutral vehicles. Robeco is proud to be a funding         consumption. This is mainly due to the
partner of the TPI, which was founded by the UK Environment Agency         structural tilt of conventional value
and the Church of England.                                                 strategies towards asset-heavy sectors,
                                                                           such as energy, utilities and materials.

                                                                           So, are value and sustainable investing
                                                                           irreconcilable? Not so fast! Robeco research
                                                                           shows that the environmental footprint
                                                                           of the value factor can be decreased
                                                                           without compromising on return and
                                                                           risk characteristics. That’s because only
                                                                           a limited number of companies with
                                                                           extreme environmental footprints tend to
                                                                           be responsible for a significant part of the
                                                                           overall footprint of a value portfolio.

                                                                           It is therefore possible to reduce the footprint
                                                                           of a value portfolio by lowering its exposure
                                                                           to the most polluting companies. For that,
                                                                           Robeco has designed a methodology that
                                                                           adjusts the value score of stocks with a
                                                                           significant environmental footprint. In other
                                                                           words, if some cheap firms have significantly
                                                                           large footprints, we adjust their valuations
                                                                           and make them less attractive from a
                                                                           portfolio selection perspective.
SO YOU THINK SUSTAINABLE INVESTING IS EASY? THINK AGAIN - Robeco
DIG IT! OR MAYBE DON’T
		 Spending one bitcoin consumes 654 kilowatt hours of electricity,
   equivalent to 776,000 Visa transactions. The energy needed to
   process the immensely complex blockchain algorithms necessary for
   one single transaction would power 22 US households for one day.

		 In 2019, the total energy consumption of the entire bitcoin network,
   including the ‘mining’ cost of making units of the cryptocurrency,
		 was calculated to be 52.1 terawatt hours per year, or higher than the
   entire annual electricity consumption of Romania.
                                                                                        COLUMN
		 Put another way, that amounts to 0.34% of global energy
		 consumption and 35.1 million tons of CO2, equivalent to what four
		 million petrol-engine cars produce in a year.
                                                                                        Setting the pace
		   Source: ‘Bitcoin Energy Consumption Index’, Digiconomist research, November 2019   Robeco is pushing forward at great speed. We started
                                                                                        integrating ESG into our investment processes years
                                                                                        ago, based on the firm conviction this would lead to
                                                                                        better-informed investment decisions, and work hard
                                                                                        every day to maintain our current leading position in
                                                                                        sustainable investing (SI). Yet while better-informed
                                                                                        decisions are a huge step forward, it’s now time for our
ACTING ON                                                                               industry as a whole to start making a real impact in this

CLIMATE CHANGE                                                                          world we share. There is a clear need for socioeconomic
                                                                                        improvement, alongside competitive financial returns.
                                                                                        Impact investing is one solution we embrace. Another
The impact of climate change, if left unaddressed, will have serious long-              way forward is active ownership. At Robeco, we have
term consequences for society and the global economy. That’s why Robeco                 moved away from the confines of shareholdership towards
accepts and embraces the responsibility that the asset management industry              the broader remit of stakeholdership: we invest in real
has in addressing climate change risks, through its investment decisions                companies, not just in shares.
and through contact with investee companies and other institutions.
                                                                                        That philosophy comes with a responsibility – for
We are acting now, as shown by the strategy which we have adopted.                      the employees of the companies we invest in, for all
We commit to:                                                                           parts of their supply chain, for their customers, for the
                                                                                        shareholders, for society and for the natural world we
1. Decarbonizing assets under management and align with a global                        live in. This is the future of investing and that future
   2°C emissions reduction pathway, where we have discretion over the                   is now. We may not be the biggest name in the asset
   investment approach;                                                                 management industry, but we are leaders in SI. And
2. Analyzing climate-related investment risks and opportunities relating to             we are glad to see other, bigger asset managers now
   our clients’ investment portfolios;                                                  following suit. Society and the planet will ultimately
3. Identifying new opportunities to offer climate-related products and                  benefit from this growing trend. And we will continue
   investment solutions;                                                                to innovate. This is not the time to be complacent. The
4. Raising awareness about climate change risks and engage through                      world around us is moving fast and we need to make
   dialogue with clients, investees and the public;                                     sure it’s moving in the right direction. Asset managers
5. Tackling our own carbon footprint head-on.                                           have an important role to play in this process. After all,
                                                                                        money talks.
The way we see it, escalating climate-related investment risks will
increasingly force asset managers to include ESG considerations in their                Carola van Lamoen
investment strategies. As a consequence, integrating ESG factors into                   Head Active Ownership
investment decisions will likely become more mainstream.

5 | SI X.
SO YOU THINK SUSTAINABLE INVESTING IS EASY? THINK AGAIN - Robeco
ROBECO RANKS
FIRST IN SI SURVEY
OF GLOBAL ASSET
MANAGERS
Robeco places great value on the external
verification of our sustainable investing
approach. That’s why we were delighted to
be ranked first for sustainable investing in a      THE $6 TRILLION COST OF
survey of 75 asset managers by ShareAction.
                                                    CYBERCRIME
In an update to its 2017 ranking, the UK-based
group reviewed the sustainable investment           Think that the drugs trade or gun                   as the number of computers connected
practices on governance, climate change,            violence are the biggest form of crime              to the internet is set to reach 50 billion
human and labor rights, and biodiversity of the     in the world today? Think again.                    devices this year.
world’s largest asset managers.                     Cybercrime, the illegal manipulation of
                                                    computer systems, is now estimated to               So, how to combat it? Testing a
Based on data collected through an extensive        cost USD 6 trillion a year.                         company’s cybersecurity is now a
survey aligned with the Task Force on Carbon-                                                           routine part of sustainability analysis
related Financial Disclosures project, as well as   It began as simple hacking to steal                 at Robeco, forming as much a normal
publicly available information, the report gives    users’ bank account information from                part of analysis as looking at other
an overview of global trends in the adoption of     email addresses or fake ‘phishing’ links.           risk factors such as vulnerability to bad
SI within the asset management industry.            Now it has morphed into the kind of                 weather or labor disputes.
                                                    sophistication that requires expert-level
It then ranks them based on disclosure and          knowledge to both formulate and fight.              A company without proper locks on
management of ESG risks and impacts across                                                              its digital doors may not make it into
their portfolios. And this year, Robeco came top.   Analysis by the FBI shows that malware              portfolios – that’s how seriously the
Much larger firms did not fare so well: many of     now affects more than 100,000                       issue is now taken. The graph below
the world’s biggest asset managers are among        computers a day around the world                    shows what happens when you
the worst performers on SI, ShareAction says.       and involves USD 1 billion in ransom                get hacked: it’s a risk that investors
                                                    payments. It’s rich pickings for thieves            including Robeco now routinely look for.
“We are extremely proud to be recognized as a
sector leader in ShareAction’s assessment,” says
Carola van Lamoen, Head of Active Ownership.        CLOSING SHARE PRICE OF A HACKED COMPANY, FEB 2017-FEB 2018
“Robeco’s place at the top of the leaderboard
reflects our long-standing history in this field,   150
and our commitment to driving positive change       140
                                                                                                                       Data breach announced

through rigorous stewardship and a focus on
                                                    130
ESG integration.”
                                                    120

“We acknowledge that in order to truly meet         110
the challenges in the natural and social world,
                                                    100
industry standards must be raised across the
                                                    90
sector. We hope this ranking will inspire the
industry into taking more action as we continue     80
                                                     02-17   03-17   04-17   05-17   06-17   07-17   08-17   09-17   10-17   11-17   12-17   01-18   02-18
to play our role in educating and sharing best
practices.”                                         Source: Bloomberg

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SO YOU THINK SUSTAINABLE INVESTING IS EASY? THINK AGAIN - Robeco
GREEN,
The welcome rise in sustainability means more                                                                      green·​wash·​ing | \ grēn- wo-shin\:
                                                                                                                   Behavior or activities that make
investors are using ESG in their daily activities.
                                                                                                                   people believe that a company
However, many are claiming to be more

                                                                 GREENER,
                                                                                                                   is doing more to protect the
sustainable when they are in fact only making                                                                      environment than it really is –
token gestures towards sustainability. This is                                                                     Cambridge Dictionary

                                                                 GREENEST.
known as greenwashing, and sadly, it is also on
the rise.

There are three aspects to greenwashing:                         REALLY?
 1                                     2                                       3

Strategies that only apply simple     A strategy can only really be           Active ownership is important.       To try to make things clearer, the
exclusions and are still labeled as   sustainable if it is also financially   Truly sustainable investors will     EU is in the process of defining an
being ‘sustainable’ should be a       sustainable. Integrated thinking is     use voting and engagement to         ecolabel, so that the public can
thing of the past. There should be    important. How do long-term ESG         encourage companies to become        trust what is said to be sustainable.
more to sustainable investing than    trends and external costs such as       more sustainable. Passive funds,     Other SRI labels can be misleading.
just using a negative screen.         climate change, loss of biodiversity    for example, cannot do this – they   Our advice? Look closely at what’s
                                      and rising inequality lead to           simply scoop up the wheat with       really on offer. If it doesn’t have
                                      changes in business models? This        the chaff.                           ESG properly integrated, it’s
                                      means thinking hard about how                                                greenwashing.
                                      sustainability affects companies
                                      and investment strategies.

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SO YOU THINK SUSTAINABLE INVESTING IS EASY? THINK AGAIN - Robeco
LES     PIONNIERS
NE SE REPOSENT JAMAIS SUR LEURS

LAURIERS

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SO YOU THINK SUSTAINABLE INVESTING IS EASY? THINK AGAIN - Robeco
Cette photo sur le toit s'imposait.
            Pas n'importe quel toit : son toit.
            Et malgré les objections d'un
            photographe sujet au vertige.
            Masja Zandbergen, responsable
            de l'intégration ESG, a insisté
            pour être prise en photo au milieu
            des panneaux solaires. Et avec
            beaucoup de fierté, car cette
            maison – sa maison – est la preuve
            qu'il est possible de faire une
            différence. Quand on veut, que l'on
            a une vision et que l'on est disposé
            à investir.

9 | SI X.
SO YOU THINK SUSTAINABLE INVESTING IS EASY? THINK AGAIN - Robeco
LES CONNAISSANCES
                                  NE SONT PAS FAITES
                                    POUR STAGNER

Sa maison climatiquement neutre située au nord de Rotterdam, construite           l'inégalité des salaires, par exemple. Les entreprises s'aperçoivent qu'elles
en 2017 sur un ancien terrain qui servait aux entraînements de foot, est un       ont des comptes à rendre à leurs actionnaires en matière d'émissions de
brillant exemple de la manière dont chacun peut contribuer à un avenir            CO2, de production de plastiques à usage unique, de morale fiscale, etc. »
meilleur et plus durable. Par exemple, grâce à la chaleur générée dans le         Néanmoins, une prise de conscience accrue ne suffit pas, loin de là.
sol, l'eau souterraine – à 80 mètres en dessous du niveau du sol – reste          D'après Masja Zandbergen, il y a encore un manque important de
à une température de 13 à 15 degrés tout au long de l'année. Celle-ci             connaissances et de vision en ce qui concerne la durabilité. « Et pour ce qui
est pompée vers la surface, comprimée et circule dans le système de               est du secteur de la gestion d'actifs, il nous reste encore un long chemin
chauffage par le sol. Chaleur géothermique, panneaux solaires, utilisation        à parcourir pour mettre efficacement en œuvre la durabilité dans les
intelligente de la lumière naturelle et le tour est joué : une maison «           portefeuilles. Il ne s'agit vraiment pas d'entrer simplement dans la course
zéro émission », sans gaz et avec très peu d'électricité. « Pour cela, il faut    pour être le premier à proposer un nouveau fonds à la mode juste parce
oser investir, mais vous rentabilisez votre investissement en l'espace de         qu'il va attirer de nouveaux clients. » Des mesures doivent être prises dans
quelques années. Notre facture énergétique est désormais extrêmement              le secteur de l'investissement, et cela provoque un autre type de conflit.
basse. »                                                                          Vous êtes en concurrence avec vos pairs, vous voulez être le meilleur, mais
                                                                                  en même temps, il est nécessaire que tout le monde aille dans la bonne
Et investir – pour en récolter les fruits plus tard – c'est précisément de cela   direction. Parce que travailler ensemble est le seul moyen de faire évoluer
dont il s'agit, également dans sa fonction au sein de Robeco. Toutefois,          les choses. Et pour Masja Zandbergen, Robeco fait figure de chef de file.
la volonté d'investir dans la durabilité ne naît que lorsque l'on prend
conscience de cette nécessité, ou des opportunités qu'elle offre. Masja           « Grâce à RobecoSAM, notre affiliée suisse, nous disposons d'une
Zandbergen observe que cette prise de conscience s'est réellement                 recherche interne inégalée ; nos gérants de portefeuille comprennent
accélérée ces dernières années. Au début de sa carrière, en 1997, elle qui        l'importance de cette recherche. Ils savent comment mettre en œuvre
n'aimait pas investir dans des entreprises ayant recours au travail des           les données, et aussi pourquoi elles sont cruciales dans l'analyse des
enfants ou à de mauvaises conditions de travail rencontrait une certaine          risques et des opportunités futurs. » Et ces connaissances ne stagnent
résistance de la part des gérants de portefeuille lorsqu'elle abordait les        pas. Elles sont en constante évolution. « Nos chercheurs quantitatifs
questions de durabilité.                                                          ont réussi à développer une méthodologie de « valeur décarbonée ».
                                                                                  La pression dans ce sens était grande. De nombreux clients désiraient
De nos jours, l'analyse aussi bien des risques que des opportunités en            en effet un portefeuille « value » présentant une empreinte moins
matière de durabilité est devenue un élément essentiel de toute analyse           élevée, en d'autres termes, un risque CO2 plus faible. Un grand nombre
financière. « Tout le monde en est davantage conscient, la société                d'entreprises « value » classiques font partie d'industries traditionnelles et
évolue et on constate des troubles mondiaux liés au climat, mais aussi à          polluantes. Les chercheurs ont maintenant développé un modèle qui leur

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permet de continuer à exploiter le facteur valorisation, tout en réduisant           Le secteur financier peut-il faire avancer le monde dans la bonne direction
considérablement leur empreinte. »                                                   ? Est-ce, peut-être, même de sa responsabilité de le faire, en tant que
                                                                                     détenteur ou gérant d'importants montants de capitaux ? Il n'est pas
Mais ne croyez pas une seconde que Masja Zandbergen se repose                        étonnant que le secteur soit en pleine remise en question. Et, dans un
désormais sur ses lauriers, car en dépit des progrès quotidiens, il reste            sens, il en est de même pour Masja Zandbergen. « La question est la
encore beaucoup à faire. Notre capacité à mesurer l'impact n'en est                  suivante : où commence et où finit la responsabilité ? Si un pays décide
encore qu'à ses balbutiements. « La route est encore longue et je veux               de construire des centrales au charbon, faut-il l'exclure ? C'est l'un des
continuer à aller de l'avant. Nous concevons des modèles de risque, des              nombreux dilemmes auxquels le secteur de l'investissement est confronté.
modèles factoriels qui intègrent les critères ESG dans leurs calculs. Nous           Et nous devons également faire face aux concurrents, ONG et autres
avons développé des scores ESG pour les entreprises et nous engageons                acteurs. Il faut en outre s'interroger sur la manière dont certaines grandes
un dialogue avec un grand nombre d'entre elles. Mais au bout du compte,              décisions pourraient avoir un impact sur notre univers d'investissement. »
vous voulez savoir – pouvoir mesurer – ce que vous avez réussi à faire
concrètement. Et c'est là que notre impact est difficile à mesurer, car nous         L'industrie de l'huile de palme constitue un tel dilemme. La production
ne créons ni ne produisons rien.                                                     d'huile de palme représente en effet une menace pour les forêts tropicales
                                                                                     de la planète. « Nous appliquons une norme stricte : la moitié de la
Le monde sera-t-il beaucoup plus sûr si nous excluons une entreprise qui             production doit être durable. Si des entreprises sont loin de ce seuil, nous
fabrique des armes controversées ? Si nous l'excluons, est-ce que d'autres           pouvons en discuter indéfiniment, mais cela ne changera pas grand-chose.
investisseurs moins scrupuleux investiront dans cette entreprise ? Et si nous        Par conséquent, nous les excluons. Pour les autres, nous indiquons très
réduisons l'empreinte carbone d'un portefeuille, quel impact cela a-t-il             clairement que nous attendons d'elles qu'elles répondent à cette exigence.
sur le monde réel ? » Il y a encore peu de recherches disponibles pour               Et dans ce cas, nous pouvons avoir une réelle influence. »
répondre à ces questions. Les clients souhaitent que leurs portefeuilles
comportent moins de risques, notamment en matière de climat. D'un                    La durabilité va bien au-delà de domaines tels que la déforestation et
point de vue du stewardship, ils veulent également investir de manière               le réchauffement climatique. Les aspects sociaux – le S dans le sigle
responsable. L'impact non financier reste encore difficile à mesurer. Avec           ESG – sont également présents quotidiennement dans les médias. Et
l'Europe du Nord comme chef de file, le secteur financier tente de trouver           cela s'applique à bien plus d'industries et de secteurs que les questions
des solutions pour mesurer cet impact non financier. D'après Masja                   climatiques. « Il est assez facile d'inclure la gouvernance d'entreprise dans
Zandbergen, certains éléments ne peuvent pas encore être inclus dans                 notre analyse financière des entreprises. C'est un peu plus difficile pour les
l'analyse financière. « Vous pouvez inclure les risques liés au CO2 dans vos         questions d'ordre social et elles ont souvent un impact légèrement plus
valorisations, mais ce serait beaucoup plus facile s'il y avait un prix unitaire     limité sur l'analyse financière. Éthique professionnelle, salaires décents,
pour le carbone. »                                                                   accès aux médicaments, ce genre de choses. »

Dans une récente étude intitulée « Can                  influence positive. Les données montrent que            changement. Cette méta-étude montre en
Sustainable Investing Save the World? »1, les           les approches de filtrage influent sur le prix des      effet que les investisseurs peuvent avoir la plus
auteurs distinguent trois mécanismes d'impact           actifs, bien que la mesure dans laquelle elles le       grande influence sur le comportement ESG des
des investisseurs : le dialogue actionnarial,           font ne soit pas constante. Un récent document          entreprises par le biais de l'engagement. Cela
l'allocation du capital et l'impact indirect. Ce        de travail2 de la BCE fait quelque peu la lumière       correspond à nos propres conclusions basées
dernier comprend la stigmatisation : la pratique        sur cette question. Il montre que pour des niveaux      sur deux études de notre base de données sur
qui consiste à « naming and shaming » - nommer          de développement économique et financier                l'engagement, dont les données remontent à
et dénoncer. Dans cette étude, l'impact est défini      donnés, les émissions de carbone par habitant           2005. Nous avons constaté que les entreprises
comme « un changement au sein d'un paramètre            sont nettement plus faibles dans les économies          avec lesquelles nous avons engagé un dialogue
social ou environnemental spécifique causé              où le financement par actions est plus important        avec succès ont montré des améliorations
par une activité ». Selon cette étude, le concept       par rapport aux prêts bancaires. Le document            significatives en matière de scores ESG.
d'impact des investisseurs commence seulement           de travail conclut que les marchés boursiers ont
à s'enraciner dans le secteur financier. Elle en        tendance à réallouer les investissements vers           1. Kölbel, J.F., Heeb, F., Falko, P. et Busch, T., 2019. “Can
arrive à la conclusion que les simples stratégies       des secteurs à plus faible intensité carbone et            Sustainable Investing Save the World? Reviewing the
d'exclusion ou « best-in-class » sont une approche      facilitent également l'adoption de technologies            Mechanisms of Investor Impact”, MIT Sloan, Université
statique qui ignore le fait que, fondamentalement,      plus propres dans les industries polluantes.               de Zurich, Département de la banque et des finances,
                                                                                                                   Center for Sustainable Finance and Private Wealth (CSP),
l'impact est une question de changement. Après                                                                     Université de Hambourg.
avoir examiné 64 études, les auteurs concluent          Dans leur article intitulé « Is Exclusion Effective     2. De Haas, R. et Popov, A.A., 2019. “Finance and carbon
qu'il n'y a pas de preuve de l'efficacité de l'impact   », Laurens Swinkels et David Blitz de3 Robeco              emissions”, ECB Working Paper No. 2318. Available at SSRN:
                                                                                                                   https://ssrn.com/abstract=3459987 .
indirect, mais qu'il existe certains éléments qui       affirment au contraire que l'exclusion n'est
                                                                                                                3. Blitz, D. et Swinkels, L., 2010. , ‘Is Exclusion Effective?”
indiquent que l'allocation du capital – investir        pas efficace et privilégient l'engagement                  The Journal of Portfolio Management Ethical Investing
ou désinvestir sur la base des scores ESG – a une       plutôt que l'exclusion comme mécanisme de                  2020, 46 (3) 42-48.

11 | SI X.
12 | SI X.
J'AI UN ESPRIT ANALYTIQUE.
                 IL ME FAUT DES PREUVES,
                DES ÉTUDES SCIENTIFIQUES
Faut-il dans ce cas choisir ses combats ? En ce qui concerne Masja                Elle soupire profondément, puis ajoute : « J'ai un esprit analytique. Il me
Zandbergen, cette question ne se pose même pas et elle répond                     faut des preuves, des études scientifiques. Le thème de la durabilité est sur
catégoriquement « non ». « Nous voulons nous attaquer à tous ces sujets.          de nombreuses lèvres. Il y a une prise de conscience croissante, mais quel
L'importance que vous leur accordez dépend simplement du secteur                  a été notre impact ? La nouvelle taxonomie verte de l'Union européenne
spécifique ou de la région concernée. « Actuellement, les inégalités              est une bonne initiative, mais cela apportera-t-il le changement dont
salariales s'accentuent également dans les pays occidentaux et on assiste         nous avons besoin ? Je ne sais pas. Ce que je sais, c'est que nous devons
à des troubles sociaux dans divers endroits. » Ce sont ces questions              faire tout ce qui est en notre pouvoir et de manière aussi responsable que
sociales auxquelles Masja Zandbergen – mère de deux adolescents – est             possible. Et si peu de sujets sont enseignés en matière d'investissement
la plus sensible. C'est un thème qui fait écho auprès des jeunes du monde         durable, même dans les universités. Nous devons arriver au point où il
entier, avec pour conséquence une fragmentation des troubles sociaux              serait possible d'analyser une entreprise et de dire : Elle fait X bénéfices,
à travers le monde. Ce ne sont pourtant pas eux qui, avec leurs grèves            mais a Y impact négatif sur (par exemple) la biodiversité, et Z impact sur
scolaires pour le climat, sauveront la planète du jour au lendemain.              le changement climatique. Pour l'instant, nous ne pouvons pas mettre un
                                                                                  prix sur Y et Z. Mais nous y travaillons. »
« Au cours des 60 dernières années, chaque génération est descendue
dans la rue. Il faut espérer que dans 30 ans, nous aurons réussi à tout rendre    Passons maintenant à 2030, année où les 17 ODD de l'ONU doivent être
réutilisable et recyclable, et à stopper le réchauffement climatique. » D'ici     atteints. « Nous devons avoir atteint un grand nombre d'ODD d'ici là. Est-
là, Masja Zandbergen a une autre préoccupation. « Je me demande parfois           ce possible ? Oui. Les gens sont souvent trop sceptiques. Les régulateurs
si nous ne sommes pas en train de créer un effet de mode en matière               et le secteur de la gestion d'actifs se sont réveillés. Nous pouvons le faire.
d'investissement durable. De nos jours, tous les gérants d'actifs prétendent      Mais nous devons vraiment nous retrousser les manches, au lieu de
être durables et avoir la durabilité dans leur ADN. C'est pourquoi j'essaie       rédiger des taxonomies de 400 pages. C'est utile, mais notre travail ne
toujours d'orienter notre réflexion vers des résultats concrets. Contribuons-     doit pas s'arrêter là. »
nous vraiment à un avenir durable, avec tout ce que nous faisons ? »

Un autre domaine de recherche qui pourrait aider       informatiques et nous l'avons pris en compte          donné peuvent être internalisés à un autre. Ces
à évaluer l'impact réel est la réflexion intégrée.     dans nos cas et nos évaluations en augmentant         développements peuvent bien sûr également
Chez Robeco, nous intégrons systématiquement           le coût du capital dans notre modèle. Même            offrir des avantages concurrentiels ou ouvrir de
les critères ESG importants dans chaque cas            si l'orientation était claire, savoir de combien      nouveaux marchés aux entreprises. Le revers
d'investissement. Nous utilisons un cadre très         augmenter le coût du capital relève plus d'un art     de la médaille de chaque risque ESG est qu'il
clair, différent pour chaque stratégie. Le processus   que d'une science, et repose sur l'expérience de      peut constituer une opportunité pour une autre
de quantification des facteurs externes devient        l'analyste.                                           entreprise. Une tentative de quantification de ces
plus clair, car nos analystes travaillent avec des                                                           facteurs externes est la méthodologie intégrée
informations de durabilité qui donnent souvent         Nous disposons encore de très peu de preuves          des pertes et profits (P&L). Elle prend en compte
un meilleur aperçu du comportement et des              quant au degré d'influence de ces facteurs            non seulement la valeur financière créée par
pratiques des entreprises. Dans le passé, nous         externes sur les moteurs de valeur et, par            les entreprises, mais aussi d'autres sources de
en avons vu des exemples : pendant de longues          conséquent, sur les valorisations des entreprises.    création de valeur.
années, le droit fondamental à la protection           Intégrer les critères ESG signifie évaluer comment
des données n'était pas considéré comme un             les tendances ESG à long terme et les coûts           Quelques entreprises se sont risquées à proposer
problème par le marché, jusqu'à ce que des             externes – tels que le changement climatique, la      un rapport P&L intégré. Si de nombreuses
problèmes commencent à se poser. En adoptant           perte de biodiversité et la montée des inégalités     hypothèses sous-tendent leur analyse, cela devrait
une vision externe à long terme, notre analyse         – modifient les modèles économiques ou ont un         néanmoins permettre aux entreprises et, in fine,
ESG avait déjà identifié cette question comme un       impact sur les valorisations des entreprises. Des     aux investisseurs, d'avoir un meilleur aperçu des
risque pour les entreprises Internet et les sociétés   coûts qui peuvent sembler externes à un moment        coûts externes ou de la valeur qu'elles créent.

13 | SI X.
HATE
              PLASTIC?
               CHANGE
                PLASTICS.
                 Tous les plastiques ne sont pas à bannir. Les plastiques
                 à usage unique polluent la planète et devraient être
                 interdits. Mais selon l’usage qu’on en fait, certains
                 plastiques peuvent se révéler encore très utiles. Ils peuvent
                 être recyclés pour fabriquer des robots, des éoliennes ou
                 des voitures plus légères. Investir durablement consiste
                 avant tout à savoir faire la différence.
                 Comprendre l’investissement durable sur
                 www.robeco.fr/si

                   LE NUMÉRO 1 DE L’INVESTISSEMENT DURABLE *

*Broadridge Market Analysis, 2019
PLASTIQUES
             Les déchets plastiques représentent une des plus grandes menaces environnementales
             après le réchauffement planétaire et la déforestation. Les chiffres sont vertigineux : un
             million de bouteilles en plastique à usage unique sont fabriquées chaque minute et plus
             de 80 % ne sont jamais recyclées. La plupart finissent à la déchetterie ou dans les océans,
             détruisant la vie marine. Si l’on n'y met pas fin, les spécialistes prédisent que les océans
             contiendront plus de plastiques que de poissons d'ici 2050.

             Mais la situation n’est pas complètement catastrophique. Le plastique en tant que produit
             est indispensable. Il sert à la fabrication des emballages et à bien d’autres utilisations.
             Sa solidité et sa légèreté lui permettent d'être utilisé dans des produits durables tels que
             les éoliennes, les voitures électriques et les matériaux de construction résistants aux
             intempéries. L'interdiction du plastique n'est ni possible ni souhaitable.

             Nous devons tout simplement changer la façon dont nous en faisons usage. Les
             investisseurs financent le développement de nouveaux modes de recyclage chimique
             permettant de réduire les polymères plastiques en monomères individuels qui pourront
             être réutilisés pour produire du plastique.

             Les sacs de course en plastique sont désormais plus solides pour pouvoir être réutilisés.
             Quant aux produits en plastique difficilement réutilisables (emballages alimentaires, par
             exemple), les fabricants cherchent à les rendre biodégradables lorsqu'ils finissent à la
             décharge.

             Par ailleurs, si nous voulons changer nos habitudes, nous pouvons réduire notre
             consommation de bouteilles en plastique à usage unique. Robeco est fier de soutenir la
             campagne « Refill », qui encourage les consommateurs à remplir leurs bouteilles vides
             avec de l'eau du robinet au lieu d’en racheter. Rien qu'au Royaume-Uni, cela a déjà
             permis d'éviter de jeter 100 millions de bouteilles.

             La solution consiste donc à changer les utilisations, changer les habitudes et changer de
             direction. Au lieu de bannir le plastique, changeons le.

16 | SI X.
THERE’S A
             TIME TO
             BE SILENT
             AND A
             TIME TO
             SPEAK UP

17 | SI X.
MESSAGE                                                                                      20
                                                                                       thousand
                                                                                      food-to-go

IN A
                                                                                       locations

BOTTLE                                                                             The concept is expanding to cover
                                                                                more refill and reuse options such as hot
                                                                            drinks, soup or sandwiches across thousands of
                                                                        food-to-go businesses. The customer buys the product
                                                                    and puts it into an existing container, avoiding new single-use
                                                                   plastic packaging. Most of the biggest UK high street food-to-go
                                                                       chains have already signed up, along with thousands of
                                                                                        independent businesses

REFILL                                       100
CAMPAIGN                                   million
                                        plastic bottles
                                                                                                  30
                                                                                             thousand
STUNNING                                    saved                                             outlets
STATISTICS
Robeco is proud be an official
partner of City to Sea as part of our
long commitment to sustainable           The campaign encourages                             There are now almost
investing. Our unique partnership        people to fill up their                             30,000 Refill Stations
                                         reusable water bottle                               along British high streets
has the power to reach, influence        for free at Refill Stations                         and at transport hubs,
and drive change in the corporate        rather than using a                                 where shops, cafes,
                                         single-use plastic bottle.                          restaurants and civic
sector to prevent plastic pollution      It is now on track to save                          offices allow the public
at the source. We are committed to       100 million plastic water                           to access free tap water
                                         bottles from entering                               on their premises. Their
doing even more together in 2020         the waste stream.                                   locations are listed in the
and beyond.                                                                                  app, with a sticker in the
                                                                                             window to say they’re
                                                                                             onside. People simply
                                                                                             walk in, fill up, and walk
                                                                                             out. Businesses like the
                                                                                             spin-off advantage of
                                                                                             Refillers often buying
                                                                                             something as well!

18 | SI X.
70
                                                                               million
       101                                                                     views
                                                                                                                                      1
    airport                                                                                                               million per
   fountains                                                                                                               minute

                                                                            The inaugural National Refill
                                                                       Day – a public awareness campaign to
                                                                    promote reuse over single-use – was held in
                                                                the UK on 19 June 2019. Over 70 million people saw
Airports present a problem                                  it on social media, websites and through more traditional
because any liquid container                               publicity methods such as media or posters in participating    So, the Refill campaign is
of more than 100 ml must be                                   Refill Stations. This year, the campaign is going global!   making a difference, but
discarded before going through                                                                                            there is still a long way
security. Heathrow Airport was                                                                                            to go. One million plastic

                                            20
the first to sign up to the Refill                                                                                        bottles are purchased
campaign, installing 100 fountains
across its five terminals. Robeco has
also sponsored a water fountain
                                        thousand
                                                                                        270                               around the world every
                                                                                                                          minute, a figure that is
                                                                                                                          predicted to rise by another
at London City Airport to allow
passengers to refill their bottles                                                  thousand                              20% by 2021. Sadly, up to
                                                                                                                          70% of these bottles are
after going through security.            students                                  downloads                              not reused, and much of it
                                                                                                                          ends up in the oceans. So

       20                                                                                                                 download the Refill app and
                                                                                                                          find out where to refill your
                                                                                                                          bottle for free!

    railway
    stations

                                        City to Sea are also
                                        campaigning for                               Refill’s stations are listed
                                        ‘plastic-free periods’                        on a location-based
                                        – targeting the plastic                       smartphone app that
                                        waste from single-use                         can be downloaded for
                                        menstrual products,                           free from either the App
                                        which are now the                             Store or Google Play. The
                                        fifth most commonly                           app was downloaded
A new initiative is plastic-free        found item on                                 100,000 times in 2018
travel, expanding the Refill            European beaches.                             and surpassed the
concept from the high street to         An educational                                quarter-million mark
railway stations. Network Rail          program aims to                               in 2019. It will soon
has installed water fountains at        reach more than                               be available in other
each of its 20 mainline stations        20,000 students                               languages, including
across the UK, including the            highlighting the                              Japanese, Spanish,
major termini in Birmingham,            alternatives, such                            French, German and
Manchester, Edinburgh,                  as reusables.                                 Arabic.
Glasgow, and 11 in London.

    19 | SI X.
IT WASN’T A STRATEGIC APPROACH
              FOR US TO SAY, LET'S MAKE SURE
                     WE DO ECUADOR
                   City to Sea stands at the forefront of ‘boots on the ground’ sustainability, taking direct action to
                   cut plastic pollution. As the stunning statistics on the previous pages show, the award-winning
                   Refill campaign is making a real impact on stopping plastic from entering the waste stream.
                   Founder Natalie Fee explains why 2019 was so special, and what their plans are for this year.

                   “Last year was big for us in terms of growth – we started     “We're also working with airports. Thanks to our
                   the year with 20 people and now there are 32 of us. The       partnership with Heathrow, there are now 100 fountains
                   team has been going from strength to strength. This           across the airport. The Robeco fountain at London City
                   year, our work has been recognized with a number of           Airport went live in January, so you can go through
                   prestigious awards, and there has been massive progress       security and fill up for free in the lounge there as well!”
                   on our campaigns preventing plastic pollution at source.”
                                                                                 “And we're also working with the hotel and hospitality
                   “We’ve pretty much saturated the high street now, with        industry to remove unnecessary plastic from hotel
                   Refill Stations offering free drinking water on every high    rooms and across their supply chains.”
                   street in the UK, so we‘re now working on plans to expand
                   beyond drinking water. Food-to-go packaging is one of         Going global
                   the worst offenders, with millions of coffee cups and         “The Refill campaign has launched internationally,
                   food wrappers ending up on our beaches across Europe.”        with Refill schemes as far afield as South America,
                                                                                 thanks to environmentally conscious groups that read
                   Refill your lunchbox                                          about Refill’s mission and wanted to do it in their own
                   “We're now starting to expand the campaign so that            countries.”
                   people can use the app to avoid all single-use plastic.
                   They’ll be able to find out where to fill up their reusable   “We’ve now officially launched in Japan, Ecuador,
                   coffee cup, lunchboxes, and even groceries. That’s            Italy and Chile, and are about to launch in Australia. It
                   going to be a really big shift and a focus for us as we       wasn’t a strategic approach for us to say, ‘Let's make
                   get into 2020.”                                               sure we do Ecuador’ – they came to us.” The English-
                                                                                 speaking countries are obviously easier for us, so it was
                   “We want to change behavior, and create a new social          a bit of a challenge when Japan came on board. It's
                   norm so that people stop using single-use packaging,          been fun though getting the app translated.”
                   value their resources and start opting for reusables
                   instead. We’re working with the food-to-go chains             Flushed with success
                   to make it easier and more attractive for consumers           “We’re continuing to campaign on ‘Unflushables’
                   by offering discounts if someone comes in for a refill        – items like wet wipes which are causing a huge
                   rather than buying single-use plastic packaging.”             environmental problem when they are flushed down
                                                                                 the toilet, blocking sewers, causing flooding and
                   Plastic-free traveling                                        pollution, and even changing the shape of rivers.”
                   “Another natural progression for Refill is within the
                   travel sector – where many people are forced to               “This year, we teamed up with Lord of the Rings
                   purchase bottled water. We're now working with                star Andy Serkis to create a tongue-in-cheek digital
                   Network Rail, who have installed water fountains at all       campaign to raise awareness of the issue and to
                   of their stations across the UK, which has already saved      encourage people not to flush wet wipes, which is
                   more than two million bottles!”                               going live in cinemas across the UK this year.”

20 | SI X.
MAKI
A             MAKING A
             DIFFERENCE

DIFFE
21 | SI X.
MAKING A
                                                                                      DIFFERENCE

PARLONS
UN PEU DE RÉSULTATS
             L’investissement durable gagne du terrain, peut-être parce
             que le marché commence à se rendre compte que les
             problématiques telles que le changement climatique, la perte
             de biodiversité et les inégalités peuvent pénaliser les économies
             et les entreprises. Pour empêcher ces effets indésirables,
             il est indispensable de réfléchir aux conséquences de nos
             stratégies d’investissement, tant sur le plan financier que sur
             le plan social et écologique. Nous avons tendance à qualifier
             ces conséquences d’impact, à savoir un changement dans
             un paramètre social ou environnemental spécifique, qui est
             provoqué par une activité. Tous nos investissements ont un
             impact financier et non financier.

             La mesure de cet impact en est encore à ses débuts dans le
             secteur de la gestion d’actifs. Dans ce chapitre, nous présentons
             et expliquons une partie du travail que nous avons mené pour
             mesurer l’impact de Robeco en tant qu’investisseur durable.

             Concernant l’intégration des critères ESG et les différents types
             d’impact que nous avons en tant qu’investisseurs, nos objectifs
             varient d’une stratégie à l’autre. Nous avons découvert que les
             investisseurs s’alignent de plus en plus sur leur approche de la
             durabilité, et avons donc mis au point un cadre autour de cette
             question. Notre approche de la durabilité est présentée dans le
             graphique ci-dessus. La plupart de nos stratégies d’investissement
             utilisent les exclusions, l’intégration ESG et le dialogue
             actionnarial. Elles bénéficient de notre label « sustainability inside
             » mais n’ont pas d’objectifs de durabilité explicitement préétablis.
             Cela nous permet de créer des portefeuilles dans lesquels les
             principaux enjeux de durabilité sont pris en compte sans pour
             autant qu’ils soient les moteurs de l’investissement.

             Outre ces stratégies, nous gérons 16,5 milliards d’euros d’actifs
             pour lesquels nous avons en revanche prédéfini des objectifs de
             durabilité. Cette différence d’approche se reflète dans le nombre
             de globes attribués par Morningstar pour noter la durabilité (entre

22 | SI X.
MAKING A
                                                                                                                                                                   DIFFERENCE

NOTRE GAMME DE PRODUITS ET COMMENT NOUS ÉTUDIONS                                          1 et 5 globes selon que le score de durabilité est faible ou élevé par
L’IMPACT                                                                                  rapport aux pairs). Nos fonds « sustainability inside » affichent
                                                                                          des notes de durabilité légèrement supérieures à la moyenne, et
Sustainability Inside                                                                     nos fonds « sustainability focused » et « impact investing » des
                                                                                          notes plus élevées. Sur la base des notations de Morningstar,
   La majorité des stratégies de Robeco          Comment l’intégration ESG          P32
   relève de cette catégorie, qui utilise        contribue à l’alpha dans les             notre gamme de fonds durables (« sustainability focused » et «
   l’intégration complète des critères           actions mondiales                        impact investing ») ne génère pas de performances inférieures à
   ESG, basée sur la recherche
   propriétaire, les exclusions, le vote         Living Wage platform financials : P30    celles de la gamme « sustainability inside ». Cela renforce notre
   et l’engagement.                              impact dans l’industrie textile          conviction que nous pouvons avoir un impact socioéconomique
                                                                                          positif en plus de résultats financiers compétitifs.
– Encours : 132 mds EUR*                         Notre approche pour lutter         P27
– Note moyenne Morningstar :                     contre le changement
  3,3 globes                                     climatique                               Les pages qui suivent présentent les résultats du travail que
                                                                                          nous réalisons pour déterminer notre impact (financier et non
Sustainability Focused                                                                    financier) en tant qu’investisseurs, et qui étaye cette conviction.
                                                                                          Nous évoquons dans quelle mesure l’intégration des critères
   En plus de « sustainability inside »,
                                                                                          ESG dans notre stratégie Global Equity contribue à générer de
   ces stratégies ont une politique de
   durabilité explicite, ainsi que des                                                    l’alpha, quelle est l’incidence du travail de collaboration mené sur
   objectifs supérieurs à ceux de leur                                                    la plateforme Living Wage, et de quelle manière nous évaluons
   indice de référence en matière de profil
   ESG et d’empreinte environnementale.                                                   l’empreinte de tout notre portefeuille d’investissement.

– Encours : 8,2 mds EUR*                                                                  Nous présentons également les résultats de notre analyse
– Note moyenne Morningstar : 4,1 globes
                                                                                          d’attribution, notamment la contribution de notre cadre ODD à la
                                                                                          performance de la stratégie Global SDG Credit, ainsi que certaines
Impact Investing                                                                          mesures d’impact qui déterminent la contribution des stratégies
   En plus de « sustainability inside »,         Attribution de performance         P29   thématiques de RobecoSAM au développement environnemental
   ces stratégies visent à contribuer à des      des crédits ODD mondiaux                 et social.
   thématiques de durabilité spécifiques
   telles que l’énergie ou la mobilité, et/      Mesure d’impact par les fonds      P24
   ou les Objectifs de développement             thématiques de RobecoSAM                 Nous souhaitons remercier Karen Maas, spécialiste en mesure
   durable de l’ONU.                                                                      d’impact, impact investing et RSE, professeure de comptabilité
                                                 Article de Karen Maas              P34
– Encours : 8,3 mds EUR*                         (From ‘investing with impact’ to         et développement durable à l’Open University des Pays-Bas, et
– Note moyenne Morningstar : 4,0 globes          ‘impact investing’)                      directrice académique de l’Impact Centre Erasmus (ICE). Elle nous
                                                                                          a fait part de ses points de vue sur ce qu’est l’impact et comment
   Pour quelques stratégies, l’intégration ESG                                            il doit être mesuré, un travail nécessaire pour porter l’impact
   et l’engagement ne sont pas pertinents                                                 investing à un niveau supérieur.
   (stratégies de dérivés par exemple).

– Encours : 2,5 mds EUR*                         * Au 31 Décembre 2019

23 | SI X.
MAKING A
                                                                                       DIFFERENCE

                DE LA DIFFICULTÉ
                DE MESURER
                L’IMPACT
                – L’impact investing (et le reporting d’impact) a trouvé sa
                  place, et nous observons une forte dynamique, tant du
                  côté de la demande que de l’offre, qui pourrait finir par
                  rendre le reporting d’impact obligatoire pour certains types
                  d’investissements.

                – Le reporting d’impact en est encore à ses balbutiements, et
                  il n’existe toujours pas de méthodologie standard et efficace
                  en la matière. RobecoSAM a donc mis au point une approche
                  systématique qui comble de nombreuses lacunes (voir un
                  exemple ci-dessous avec notre stratégie Smart Energy).

                – Compte tenu des différentes manières d’aborder la question,
                  il n’existera jamais de méthode unique pour mesurer

LES ODD           l’impact. Par conséquent, le chemin sera toujours plus
                  important que le but. Les calculs nous permettent d’en savoir
                  plus sur l’impact réel des entreprises, mais (compte tenu

PERMETTRONT       des limitations inhérentes), il sera toujours compliqué de
                  comparer les résultats finaux compilés.

DE MIEUX        L’essor de l’impact investing
                En forte hausse depuis dix ans (voir graphique ci-dessous), l’impact

ALIGNER LES     investing se concentre sur l’impact des produits et services offerts
                par les entreprises. Mais ces impacts sont rarement mesurés.

INTÉRÊTS DES    CROISSANCE DE L’IMPACT INVESTING
                                                                       108.575

ENTREPRISES,           TCAC
                     SUR 6 ANS
                       +52%
                                                             98.329

DES
INVESTISSEURS
ET DE LA
                                           20.269
                       8.750

SOCIÉTÉ                 2011                2013
                Source : European SRI Study 2018 (Eurosif)
                                                             2015        2017

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MAKING A
                                                                                                                                                                        DIFFERENCE

Pour mieux comprendre la valeur créée par les entreprises, RobecoSAM              privilégions la valeur d’entreprise à la capitalisation boursière, car nous
a commencé à élaborer des rapports d’impact qui décrivent et estiment             considérons que les détenteurs d’obligations sont proportionnellement
systématiquement les répercussions et l’impact des positions que nous             responsables de l’impact de l’entreprise.
détenons dans nos stratégies thématiques et nos stratégies à impact.
Nous pensons qu’en fournissant des outils permettant de comparer les              Résultats
investissements de façon critique et au-delà du seul aspect financier, le         Pour RobecoSAM Smart Energy, nous additionnons l’impact des
reporting d’impact bénéficie non seulement aux investisseurs et aux               producteurs d’énergie renouvelable, des distributeurs de gaz naturel
entreprises investies, mais aussi à la société dans son ensemble.                 et des entreprises du secteur des éclairages à LED et des produits et
                                                                                  services de transports propres. Nous prenons pour cela la quantité
Avec la popularité grandissante des Objectifs de développement durable            d’électricité produite à partir de sources renouvelables, ainsi que les tonnes
(ODD), on peut espérer qu’il sera plus facile d’aligner les intérêts des          d’équivalent CO2 évitées par rapport à une solution standard. L’impact
entreprises, des investisseurs et de la société. Les ODD offrent un cadre         positif des autres entreprises de la stratégie (efficacité énergétique,
et une terminologie pour discuter de façon normalisée de l’impact                 gestion de l’électricité, etc.) n’est pas pris en compte car il est difficile de le
des entreprises. Ils peuvent aider les investisseurs dans leurs décisions         quantifier de façon raisonnable et comparable.
d’investissement, de désinvestissement et de dialogue actionnarial.
                                                                                  L’impact global de 47 % des entreprises en portefeuille (qui représentent
Exemple de mesure d’impact                                                        31 % de la valeur de marché de celui-ci) est calculé jusqu’en juin 2019. Pour
L’objectif ultime est d’obtenir un petit ensemble de mesures pour                 l’ensemble de la stratégie, nous obtenons les résultats suivants :
déterminer si une stratégie est bien alignée sur l’objectif ou le thème
annoncé. Ces mesures complètent l’analyse financière en offrant une               – 157 GWh d’énergie renouvelable générée, équivalant à la
description plus globale de l’entreprise et des performances de la stratégie.       consommation annuelle d’électricité de plus de 39 000 foyers moyens ;
                                                                                  – 96 800 tonnes d’équivalent CO2 évitées, équivalant à ce que rejettent
Pour présenter notre méthodologie, nous prenons l’exemple de notre                  37 000 voitures classiques en une année.
stratégie Smart Energy, qui investit dans plusieurs segments :
                                                                                  Énergies renouvelables
–   La production d’énergie renouvelable                                          – Les participations détenues dans ce segment correspondent à 142,2
–   La distribution d’énergie                                                        GWh d’énergie renouvelable générée et 61 447 tonnes d’équivalent CO2
–   L’efficacité énergétique                                                         évitées en un an.
–   La gestion énergétique.                                                       – Pour chaque million d’euros investi dans ce domaine, les positions
                                                                                     représentent 647 tonnes d’émissions d’équivalent CO2 évitées.
En matière de production d’énergie renouvelable, deux types d’activité
sont à prendre en compte : la fabrication d’équipements (éoliennes, par           Distributeurs de gaz naturel (DGN)
exemple) et la production d’énergie proprement dite par les exploitants de        – Les participations dans ces entreprises représentent 29 358 tonnes
ces équipements. Pour ces deux activités, des données brutes sont souvent            d’émissions d’équivalent CO2 évitées sur une période d’un an, grâce au
disponibles (par exemple, le volume annuel d’éoliennes installées en GW,             remplacement de combustibles polluants.
ou la génération annuelle d’électricité éolienne en GWh). Nous utilisons          – Certains DGN produisent également de l’énergie propre, ce qui accroît
une analyse complète du cycle de vie, en incluant par exemple l’empreinte            de 15,2 GWh l’impact de la stratégie.
écologique durant la fabrication des éoliennes. Ces chiffres peuvent donc être    – Cela correspond à 362 tonnes d’émissions de CO2 évitées par million
comparés à des références, qui correspondent en général à l’intensité carbone        d’euros investi dans les DGN.
moyenne du réseau existant dans la zone d’exploitation des éoliennes.
                                                                                  Efficacité énergétique et solutions propres dans les transports
Pour une évaluation précise de l’impact d’une entreprise, il est essentiel        – Les participations dans ce segment permettent d’éviter l’émission de 4
d’inclure aussi son impact négatif (production d’énergie fossile, par exemple)        989 tonnes d’équivalent CO2.
afin d’éviter une sélection uniquement basée sur les performances. De plus,       – Chaque million d’euros investi dans les solutions de transport au sein
pour éviter les doublons entre différents acteurs d’une même chaîne de valeurs,       de la stratégie permet d’éviter le rejet de 129 tonnes de CO2.
l’impact total de l’activité est réparti entre les entreprises de cette chaîne.
                                                                                  Éclairage basse consommation
Enfin, nous additionnons l’impact de chaque entreprise pour obtenir               – Les participations dans ce segment contribuent à l’impact de la
l’impact du portefeuille total. Pour chaque société, nous attribuons une             stratégie à hauteur de 1 007 tonnes d’équivalent CO2 évitées.
part de l’impact total proportionnellement à l’exposition de la stratégie         – Pour chaque million d’euros investi dans les solutions d’éclairage, 98
à cette entreprise, en pourcentage de la valeur d’entreprise. Nous                   tonnes d’émissions de CO2 sont évitées.

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