Special - International Computing Centre
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SERVING THE PEOPLE OF INTERNATIONAL ORGANIZ ATIONS IN GENE VA SINCE 1949
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PR L
newSpecial
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T IT
& IO
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Towards a
better normal
802–
SEPT 2020
BETTER NEW NORMAL GENEVA CITIES HUB Suivez-nous sur: PANDEMIC RETOUR AUX SOURCES
Opportunities and Entretien avec Sami The faces of Souvenirs de l'école
Challenges – p. 5 Kanaan, Maire de new.special COVID-19 response – p. 35
Genève – p. 12 www. – p. 24-27
newspecial.org
Think safer, BETTER,
longer living. surance for
tal health in
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SERVING THE PEOPLE OF INTERNATIONAL ORGANIZ ATIONS IN GENE VA SINCE 1949
IG
PR L
newSpecial
IT
IN E D
A
T IT
& IO
N
Towards a
better normal
© Olivier Chamard
802–
SEPT 2020
BETTER NEW NORMAL GENEVA CITIES HUB Suivez-nous sur: PANDEMIC RETOUR AUX SOURCES
Opportunities and Entretien avec Sami The faces of Souvenirs de l'école
Challenges – p. 5 Kanaan, Maire de new.special COVID-19 response – p. 35
Genève – p. 12 www. – p. 25-26
newspecial.org
INTERIM EDITORIAL COMMITTEE COMITÉ DE RÉDACTION INTÉRIMAIRE
Towards a better normal Vers une nouvelle normalité
It is now mid-September and we are brac- Mi-septembre : nous nous préparons à
ing for the rest of a year that continues to continuer cette année marquée par la pan-
be characterised by the pandemic. Schools démie. Les restrictions ont été assouplies
are reopening and new ways of working au niveau mondial, les écoles rouvrent et de
are being implemented as restrictions are nouvelles méthodes de travail sont appa-
being eased around the globe. rues. Le terme « nouvelle normalité » a été
utilisé en référence principalement à l’uti-
The term “new normal” has been used a lot lisation de masques faciaux et à d’autres
to define this, mainly referring to the use mesures de distanciations physiques.
EDITORIAL / ÉDITORIAL 3 of face masks and other physical distanc-
ing measures in place. As United Nations En tant que personnel des agences des
FEATURED / À LA UNE
agency staff working in Geneva, it is our Nations Unies travaillant à Genève, il est de
Opportunities and challenges working
collective responsibility to not only adopt notre responsabilité collective d’appliquer
under the “new normal” 5
a “new normal” but strive for a better one. non seulement cette « nouvelle normalité »
Rencontre avec le professeur
mais aussi d’être encore plus exigeants
Jérôme Pugin aux services des soins
The pandemic has exposed the limits of en allant au delà. La pandémie a révélé
intensifs des HUG 8
the social, political and economic models les limites des modèles sociaux, politiques
Entretien avec Sami Kanaan,
that dominated before the outbreak. Many et économiques qui prédominaient avant
Maire de Genève 12
had previously considered it unfathomable l’épidémie.
Rediscovering e-learning18 that entire organizations could function
The future of work is well fully with their employees almost exclu- Beaucoup n’avaient pas réalisé que des
on its way 21 sively working from home. Now, working organisations entières pourraient fonc-
remotely is set to be a bigger part of the tionner pleinement avec des employés
INTERNATIONAL GENEVA / future in certain sectors. The pandemic qui travaillent presque exclusivement à
GENÈVE INTERNATIONALE has also exposed vulnerabilities, something domicile. Désormais, le travail à distance
Unusual Fun – we knew well as the multilateral system is est appelé à devenir une réalité d’avenir
Responsible COVID Style 22 always called upon to assist with easing dans certains secteurs. La pandémie a
Finland, Norway, and Sweden lead hardship. The world needs to start plan- également révélé des vulnérabilités. Nous
the world in 2020 Empowered People ning for the long term instead of focusing les percevions déjà au travers du système
Index ranking 26 on immediate, short-lived successes. multilatéral ,dont la mission est de contri-
Meet Florence 29 buer à atténuer les difficultés. Le monde
Le professeur Pugin et Cuba 32 Stories in this issue express various views doit commencer à planifier à long terme
on how this change can and should be au lieu de se concentrer sur des succès
Retour aux sources et plaidoyer
pour l’enseignement 34 made. n immédiats et de courte durée.
SwissYou : Une application pour les
À cet égard, les articles que vous pour-
internationaux et les locaux à Genève 36
rez lire dans ce numéro vous apporteront
Unanswered questions
différents points de vue et expertises sur
and Hesse’s advice 38
la façon dont ce changement peut être
Alfred’s new epigrams 39 accompli. n
ART & CULTURE
La guerre et l’amour au XXIe siècle40
Art impact for health in Peru 42 Serving the people of international Au service du personnel des organisations
NAMIBIE 3/4 Rencontres d’exception 44 organizations in Geneva since 1949 internationales de Genève depuis 1949
newSpecial – September 2020 | 3
FEATURED / À LA UNE
Opportunities and challenges
working under the “new normal”
With the rapid emergence of COVID-19,
UN organizations in Geneva had to
make quick decisions.
BARBARA ZOLTY, WHO interviews were conducted Ms Casalis also points out that
With the rapid emergence of with a number of WHO staff, “this is new for all of us. Staff
COVID-19, UN organizations combined with more structured counsellors have been impacted
in Geneva had to make quick questions posed to several key along with everyone else and
decisions on how to ensure individuals including Nathalie we also are adjusting to a new
the continuity of work while Casalis, WHO Staff Counsel- way of working. Most of us
keeping staff safe. At the World lor, Catherine Kirorei Corsini, are still working at home and
Health Organization (WHO), president of the WHO Staff despite the increased workload,
measures including telework- Association, and Evelyn Kor- we are doing our best to learn
ing were instituted from the tum, General Secretary, FICSA.1 from each other so that we can
start, and once some of the Some key issues were identified better support staff”. The UN
initial technical and procedural that are summarized below. staff counsellors have created a
challenges were overcome, the virtual network to support each
majority of staff began to adapt Everyone’s experience other, exchange information
to this new way of working. As in coping during COVID-19 and share resources that can
of August 2020, it is clear that has been different be adapted according to the
COVID-19 will be with us for Nathalie Casalis explains that needs of each agency.
some time. Although WHO has while some staff are very con-
implemented a phased return- tent to continue teleworking She reiterates that, “especially
to-work, the situation is still and finding that their pro- in these challenging times,
evolving and it is important ductivity levels have actually there is nothing wrong in
to consider some of the key increased, other staff who live asking for help, and the staff
issues related to the challenges, alone are experiencing feelings counsellors are working hard
opportunities, and initial les- of isolation. Many staff strug- to develop new mechanisms to
sons learned from this new gle to balance work and family make it easier for staff to reach
way of working so that bet- time, which is complicated by out and to get the support they
ter-informed decisions can be the need to take care of young need”. Evelyn Kortum provided
made as we move forward. children. For single parents, the the broader experience of staff
For this article, informal challenges can be enormous. in UN agencies adding that “we
newSpecial – September 2020 | 5
have seen different reactions to “A lot of staff reported being so that meetings can be sched- single parents, others have
the exceptional circumstances close to burn out because of uled efficiently, with flexibility certain health conditions, etc.
we suddenly found ourselves working non-stop, with some incorporated where possible. Therefore, when managers
in. It seems the majority are staff working longs hours into discuss working arrangements
coping well, but some are the night and others working Helping managers better sup- with staff, they should ensure
overburdened (caring for small without any breaks, even for port their staff that they take these factors into
children, home schooling, etc.). lunch. Although the situation These interviews also found consideration so that that the
Some are fearful of contracting has improved, there are still that most managers at WHO best decisions can be made to
the virus. Those that come out staff who have yet to find that are not accustomed to man- determine the most effective
strong probably had good social balance”. aging remote teams and may arrangements”.
support. Overall, the work has be in need of practical train-
not really suffered, and some This situation is often accen- ing in this area. This includes It will take skilled managers
staff were more productive due tuated by lack of clear guid- aspects of flexible working to ensure trusting, flexible,
to less disturbances. Online ance from managers, who may arrangements and helping inclusive and productive work
meetings remain a challenge, themselves be working 24/7. In staff ensure proper work/life environments in ’the new nor-
but we are adapting well. This many situations, staff receive balance. The situation is more mal’. As Evelyn Kortum adds,
is like evolution in real time in emails or WhatsApp mes- complicated now, with a mix of “This new way of working will
these historic times. 2020 will sages from their manager at staff returning to office while require a lot from managers
be remembered as a very spe- midnight and feel compelled others continue teleworking, who prefer to have more con-
cial year that turned the world to respond. Although this or a mix of the two. As Nath- trol over their staff, because
and our lives upside down”. sometimes occurred prior to alie Casalis reiterates, “when they need to develop more
COVID, it has now escalated, a significant part of the team trust. We should do everything
Establishing a better work/ and managers need to provide returns to the premises, it is we can to help them do this”.
life balance and reasonable clarity on their expectations. crucial that managers ensure
working hours There is also guidance from that colleagues who continue Policies involving telework
One of the greatest frustra- the Organization encouraging to telework are not excluded, going forward
tions reported by WHO staff managers to support more or inadvertently fall between Although many UN organi-
was the difficulty in establish- flexible working schedules as the cracks, especially when zations had operated with a
ing more reasonable working needed, including for those last-minute meetings take policy allowing only limited
hours. Particularly in the early who take public transporta- place”. teleworking, it has now become
days of COVID-19, as homes tion. Ms Kirorei Corsini adds apparent that more widespread
turned into offices, many staff that “when managers don’t Catherine Kirorei Corsini notes teleworking has been an overall
had a hard time differentiat- follow this guidance, this puts that the flexible work arrange- success, with virtual meeting
ing between working hours staff in a difficult situation”. ments have had very positive often saving time and increas-
and personal time. According There may need to be “core results overall. “However, staff ing efficiencies. Evelyn Kortum
to Catherine Kirorei Corsini, hours” developed among teams are not all the same. Some are believes that the ideal working
6 | newSpecial – Septembre 2020
arrangements would be a Task Force on flexible working for those days when staff are chat, or have a coffee. A FICSA
hybrid model which combines arrangements. The first meet- teleworking. survey is in process to promote
teleworking and presence in ing was held on 27 July with further cross-learnings among
the office. However, this should subsequent meetings sched- Conclusions and initial lessons our members”. It is anticipated
be based on the specific needs uled. The SC is part of this Task from this “new normal” that these learnings will be an
and considerations of each staff Force to make sure that con- Although many of us are important factor in helping staff
member. cerns from staff are taken into already using this terminology, representatives to promote bet-
account, and that the results of Evelyn Kortum notes that “the ter and adapted policies and
It is clear that since the new staff surveys are used to help ’new normal’ is not fully here practices to keep staff safe
building2 at WHO does not have develop the flexible working yet. We are still in a phase of while maintaining organiza-
space for all staff, especially policy”. transition applying a staged tional efficiencies. n
with social distancing, at least approach to return to the work-
partial teleworking must con- Although a hybrid teleworking place, and we cannot be sure 1 F ederation of International Civil
Servants’ Associations
tinue. WHO Human Resources policy appears to be the optimal yet what is at the end of the
2S
taff will soon be transitioned into the
is currently reviewing flexible choice, there will be a number tunnel. However, we are certain new building which was constructed
working policies. According to of practical considerations to that everything will indeed be on the WHO campus. These temporary
Ms Kirorei Corsini, “It is still address going forward. For different and occasional tele- premises will be used for about
five years while the main building
too early to know what the example, WHO allowed staff to working will become normal. undergoes renovations.
policy will look like, but one take home office equipment to Basically, any work can be done
thing is certain – the current facilitate their work (e.g., com- from afar, as long as there are
situation has changed the way puter monitors and ergonomic some face-to-face meetings to
we think. This is an area of high chairs for those with back pain). iron out misunderstandings
interest to the Staff Committee However, staff returning to the (due to subject matter issues,
(SC), and we are represented office, even on a partial basis, language, etc.) and to negoti-
in the committee discussing were instructed to bring back ate a team-approach to com-
office space and the new build- these items as duplicate equip- pleting necessary tasks. Many
ing. The Director-General has ment cannot be provided. This of us also value the ability to
announced the formation of a will be particularly challenging occasionally see our colleagues,
newSpecial – September 2020 | 7
FEATURED / À LA UNE
Photos à venir
© Louis Brisset
COVID 19
Rencontre avec le professeur
Jérôme Pugin aux services des soins
intensifs des HUG
Jérôme Pugin est professeur au département Cette expérience nous a donc
été bénéfique pour la Covid.
d’anesthésiologie, pharmacologie, soins intensifs et Cependant, des différences sont
urgences, vice-doyen en charge de la médecine clinique et apparues. La rapidité de mon-
tée en puissance de la maladie.
Médecin-chef du service des soins intensifs aux Hôpitaux En l’espace de deux semaines,
nous avons mis en place un sys-
universitaires de Genève.
tème que nous n’aurions pas
imaginé. En y travaillant, jour
après jour, heure après heure,
CHRISTIAN DAVID, UNOG sécuriser les soins. La logis- nous sommes parvenus à pas-
L’homme est calme, pondéré. tique doit suivre pour tenter ser d’une capacité d’accueil de
Il répond précisément, presque de conserver un niveau d’ex- 30 à 110 malades qui, tous, dis-
scientifiquement, mais en cellence dans le traitement posaient d’un respirateur. Nous
toute humilité aux questions. individuel et personnalisé. Il avons fait appel à nos confrères,
Il évoque avec respect et fra- était important de fixer des plutôt à nos frères anesthésistes
ternité l’équipe qui l’a entouré, conditions cadres pour ne pas qui connaissent les patholo-
les soutiens institutionnels et être débordé. gies du patient inconscient,
privés qu’il a reçus. la ventilation mécanique, le
Avec le recul, la pire crise que coma artificiel. Même s’ils ne
Les protocoles médicaux que nous ayons vécue n’est pour- traitaient pas habituellement
vous aviez mis en place, l’orga- tant pas cette grippe mais l’ar- des malades aussi graves, ils
nisation de votre service, vous rivée, en 2014, d’un patient possédaient ce savoir-faire
ont-ils aidés à affronter cette Ebola, un médecin cubain. Il et étaient encadrés par les
crise ? fallait, en effet, disposer de dix membres du service de soins
L’ADN de la médecine intensive infirmières, plusieurs médecins intensifs. Nous avons recréé un
consiste à se trouver en perma- pour s’occuper d’un seul cas. Il organigramme, des équipes de
nence dans l’hyper adaptabilité. fallait dériver ces forces alors crise et des cellules. En temps
Ce n’est pas parce qu’on a plus que le service était plein à cette normal, nous comptons 8 à 10
de patients qu’il faut en négliger époque. Il a fallu être créatif, malades par cellules. Nous les
certains. Nous devons mobili- demander de l’aide et mettre avons dédoublées puis mul-
ser notre personnel et créer un en place une agilité adapta- tipliées en adoptant toujours
environnement adéquat pour tive au cas soigné et guéri. les mêmes protocoles de soins,
8 | newSpecial – Septembre 2020
que nous pourrions assurer de vraiment éviter la contami-
un soin jusqu’à 134 et pas au nation. Nous étions pourtant au
delà. Mais, entre 110 et 134, cœur du réacteur nucléaire.
Nous avons les soins auraient été dégra-
maintenant mis en dés. Ma terreur était de nous Avec quels protocoles avez-vous
place un comité trouver dans une situation qui soigné les patients ?
nous aurait obligés à trier les La prise en charge basique est
d’adjudication des
malades comme cela s’est fait décidée par les médecins:intu-
cas. dans plusieurs pays. Ensuite, bation, ventilation, antibiotique,
heureusement, la courbe nourriture, hydratation. Par la
© Julien Gregorio
s’est infléchie. Pendant huit suite, il s’agit d’adapter le pro-
semaines, je n’ai pratiquement tocole par rapport aux situa-
pas quitté l’hôpital. Les équipes tions particulières, le patient
savaient qu’elles devraient tenir lambda n’existe pas. Le patient
dans la distance. Nous leur peut souffrir d’insuffisance
avons donné des horaires avec rénale, de thrombose, d’état de
les mêmes soignants dont l’ef- faire face à cet « empilement » des temps de récupération. Un choc. Ensuite il faut examiner
fectif est passé de 250 à 550. de malades. C’est d’ailleurs ce nombre extrêmement faible a les protocoles de soins médica-
Nous avons, à chaque fois, qui a posé problèmes dans les été malade. 12 ont été détec- menteux. Le premier patient en
anticipé jusqu’à une capacité pays qui n’étaient pas prépa- tés positifs sur 550 dont 8 à soins intensifs a été hospitalisé
maximale évaluée à 110 cas. rés. Ils ont été submergés par 10 ont contracté le virus très le 9 mars.
Contrairement aux patients sui- la vague d’arrivées et par la certainement à l’extérieur de
vis dont la moyenne de séjour durée des soins. Fin mars et l’hôpital. Si on considère que Il y avait aussi une pression
est de quatre jours, les patients début avril, nous avons dû 2 cas ont contracté la maladie, importante sur l’hydroxychlo-
Covid restent entre 13 et 15 gérer environ 90 malades au c’est donc 10 fois moins que roquine. Des milliards de doses
jours. Certains sont restés trois même moment, nous avions ceux qui étaient en télétravail. ont déjà été données, notam-
semaines, un mois et même un donc 20 lits libres. A ce Respecter scrupuleusement les ment pour la malaria et il y a
mois et demi. Nous avons dû moment, nous avons estimé protocoles de protection permet assez peu d’effets secondaires.
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newSpecial – September 2020 | 9
a ce rôle d’intervention auprès
des pays mais aussi de mise en
place de protocoles.
Que pensez-vous du rôle de
l’industrie pharmaceutique et
d’un futur vaccin ?
Il faut que le médical reste pré-
pondérant. La course au Graal
du vaccin, par certaines firmes
est avant tout lucrative. Ces
industries pharmaceutiques
disposent de relais médicaux
et politiques : tout cela est nau-
séabond. Dans ce contexte, des
journaux scientifiques se sont
mis à genoux en publiant des
articles avec un contenu biaisé
en cédant à la pression. Nous le
constatons avec le Remdésivir
Nous nous sommes réunis avec Redoutez-vous une deuxième Après coup nous nous sommes développé par le laboratoire
les infectiologues, les phar- vague ? rendu compte que nous aurions Gilead, un antiviral vendu à un
macologues et nous avons Oui, le terme est approprié, dû mettre en place un comité prix exorbitant qui est mis en
pris cette option de traiter les nous la redoutons et nous d’adjudication des cas. Il a exergue grâce au rouleau com-
malades par précaution avec devons l’anticiper. Si elle arrive maintenant été constitué à presseur de la firme en termes
la chloroquine, ce qui n’est évi- maintenant, nous serons en l’échelon national. Il est com- de lobbies. Personnellement je
demment pas un choix scienti- difficulté. Un grand nombre posé de trois sages entourés n’en donnerai pas un gramme.
fique. De plus, par nos contacts d’entre nous sont très psy- par des pouvoirs sanitaires et
journaliers avec d’autres hôpi- chologiquement et physique- politiques. C’est absurde que Un dernier mot ?
taux, nous avons appris qu’ils ment épuisés, surtout parmi Nyon, qui avait quatre lits de Insistons en effet sur l’aspect
avaient pris la même décision. les cadres qui ont dû assurer patients intubés, ait ventilé 12 positif. Des gens ont travaillé
Nous avons donné d’autres une présence permanente. patients. Ceci-dit, il y a eu une ensemble, franchi des barrières,
médicaments dans le cadre Évidemment nous avons acquis vraie solidarité, nous avons gagné en efficacité et il faut que
d’essais cliniques : des antivi- un savoir-faire et un dispositif accueilli des patients français nous conservions et implémen-
raux et des anti-inflammatoires. adapté à l’échelle du pays pour et maintenant nous avons des tions cette manière de procéder.
circonscrire les cas, procéder à cas qui arrivent d’Afrique et En fin de crise, des émissaires
Que vous a t’il manqué pour des contrôles d’entourage, pla- notamment des expatriés qui ont été envoyés. Ils ont inter-
vous trouver dans une situation cer des gens en quarantaine. travaillent pour des ONG. Nous viewé beaucoup de soignants.
optimale ? Ainsi, deux foyers à Genève étions en contact étroit avec nos Le travail a été synthétisé et
Pas grand chose finalement. ont très vite été circonscrits. La collègues italiens du nord, deux constitue une banque de don-
Nous avons dû coloniser des réouverture des frontières va de mes adjoints sont italiens. nées extraordinaire. Ce com-
lieux dans lesquels nous ne forcément multiplier les risques. L’un d’entre eux m’expliquait pagnonnage, cette confiance,
travaillions pas d’habitude. Cependant, je pense que des que son ami rentrait à la mai- cette aide de l’institution qui
Nous étions dans des open cas plutôt sporadiques arrive- son en pleurant et je ne com- payait des chambres d’hôtel,
space avec des lits alignés et ront vers novembre décembre. prenais pas. Puis nous avons des repas nous donnaient du
une vision qui rappelait les C’est davantage une intuition pu parler au responsable de la baume au cœur. Le pizzaiolo qui
images de la grippe espagnole. étayée par l’expérience acquise, réponse sanitaire et lui avons nous amenait ses pizzas tous les
qu’une affirmation scientifique. recommandé, devant la gravité vendredis, l’émulation et le sou-
Nous avons rempli successive- Il semble que ce virus soit plus de la situation de faire appel tien solidaire, tout cela était très
ment la salle de réveil, les soins virulent en hiver et on peut le à l’OMS mais le réflexe n’était touchant. Enfin, nous avons éga-
intermédiaires, les soins conti- constater car c’est l’hémisphère pas en place. Ils ont finalement lement vécu des moments très
nus puis les blocs opératoires. sud qui est touché actuellement. contacté l’OMS pour du maté- forts avec nos patients, leurs
L’armée suisse a véritablement riel mais pas pour une réponse familles à qui nous proposions
débloqué la situation en nous La réponse à cette crise a été sanitaire. C’est exactement la des mini visio-conférences avec
donnant les respirateurs qui très unilatérale la réponse même chose que pour Ebola les soignants et leurs proches. n
nous manquaient. Des soldats devrait-elle être multilatérale ? en Afrique de l’ouest. Il faut
sanitaires sont venus travail- Mille fois oui ! Tout le monde évidemment que des méca-
ler dans mon service pour est parti la tête en avant dans nismes puissent permettre, de
notamment tourner les patients son microcosme. Cela a été le la part des pays et de l’OMS,
lourds. cas pour notre hôpital. une réponse plus rapide. L’OMS
10 | newSpecial – Septembre 2020UNITED NATIONS AGENCIES/ AGENCES DES NATIONS UNIES
New apps from the International Computing Centre
WILLIAM ALLEN, ICC
Need to know where your staff is during a Can’t find the phone number of your
pandemic or a crisis? colleague in a different UN agency?
Crisis Communications app – The United Jambo is a federated, inter-agency mobile
Nations International Computing Centre phone book app, funded by the UN Digi-
(UNICC) extended the Microsoft Crisis Com- tal Solutions Centre and developed by the
munications app leveraging the Microsoft United Nations International Computing
Power Platform to support UNICC staff Centre (UNICC), with contact information
and contractors, working fully remotely for staff at four member organizations –
from March to August 2020. The ability UNHCR, WFP, UNICC and UN Women –
to locate staff at a moment’s notice and to other UN entities can join for free. Member
send alerts during a crisis is critical, with personnel can search and find informa-
personnel sheltering in place at home or tion, such as an individual’s organization,
elsewhere. Users enter current location and department, email address and phone
other work status details and can receive number. n
critical alerts. n
https://www.un-dsc.org/2020/06/04/un-digital-
https://www.unicc.org/in-focus/2020/05/14/covid-19- solutions-centre-delivers-jambo-an-inter-agency-phone-
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newSpecial – September 2020 | 11FEATURED / À LA UNE
© World Intellectual Property Organization/flickr
Entretien avec Sami Kanaan,
Maire de Genève
C’est pour évoquer le projet du Geneva
Cities Hub (GCH) que nous rencontrons
Sami Kanaan, qui entame son troisième
mandat de Maire de la cité de Calvin.
© Olivier Chamard
CHRISTIAN DAVID, UNOG galaxie internationale comprend les orga-
Le Geneva Cities Hub est une association de nisations intergouvernementales, les ONG
droit suisse dont le but majeur est de faci- et d’autre part, les villes et leurs réseaux. Il
liter les interactions entre villes du monde, est évident pour tous les observateurs que
leurs réseaux et les organisations inter- la gestion des villes est un enjeu majeur.
nationales à Genève.Il s’agit de favoriser Les élus locaux se trouvent en première
cette interconnexion grâce à un accompa- ligne dans ce contexte. Pourtant, ils sont
gnement et ainsi offrir des solutions adap- rarement aux commandes de tout ce qui
tées aux attentes des populations urbaines. est législatif, alors qu’ils sont confrontés
Sami Kanaan assure la présidence de ce aux réalités quotidiennes de leurs adminis-
projet, en lien avec son mandat de maire, trés et doivent leur proposer des solutions
afin d’en assurer le démarrage et l’ancrage toujours plus adaptées et ce, quel que soit
à Genève. l’enjeu. Un certain nombre d’organisations
ont détecté qu’il était primordial de pro-
Quelle est l’origine de cette initiative ? poser des solutions fonctionnelles dédiées
Nous avons souhaité concrétiser une aux villes. Ce constat, qui s’est produit au
connexion entre deux mondes qui ont évi- gré des circonstances et des hasards, avait
demment déjà des liens. D’une part cette besoin d’être structuré.
12 | newSpecial – Septembre 2020La Genève internationale exprime, avec Notre structure genevoise est la première La CEE-ONU qui tiendra son forum des
le soutien combiné de la Confédération, le qui est pérennisée sous cette forme et son maires en octobre prochain,et sa journée
Canton et la Ville une volonté visant à ras- objectif consiste clairement à servir les des villes, nous a confié une partie du pro-
sembler les organisations intergouverne- populations urbaines dans leur ensemble. gramme autour de l’ODD 11.
mentales, le monde académique, les ONG,
les entreprises. Le GCH vise à faciliter la Quel est l’agenda ? L’OMS nous a sondés pour des enjeux santé
circulation des informations avec le monde L’évènement de lancement a eu lieu en en rapport avec les villes. Le domaine
des élus locaux et donc favoriser les interac- août à la Maison de la Paix, accueilli par humanitaire envisage de constituer un
tions autour des enjeux urbains. Plusieurs l’Institut de Hautes Etudes Internationales. protocole de collaboration avec les villes.
organismes à Genève ont manifesté leur Madame Valovaya, Directrice Générale de Dans chaque cas, il ne s’agira pas de s’im-
intérêt et nous avons décidé de créer un l’ONUG, a notamment fait part de son inté- miscer dans la gouvernance du pays, mais
lieu dédié et structuré qui débouche sur rêt. La CEE-ONU, l’Etat hôte, des exper- au contraire de compléter des actions qui
des accords de coopération et des projets tises académiques et la maire de Tunis ont sont entreprises.
basés sur des partenariats. rejoint cet événement. Le but était de se
faire connaitre dans l’écosystème gene- L’entrée en matière est donc progressive
vois, nouer des contacts et matérialiser en intégrant petit à petit un champ plus
les potentiels. large avec notamment d’autres agences
Les états ne peuvent
pas nier cette réalité de
l’importance des villes.
Historiquement, UN Habitat est la pre-
mière agence qui a développé des liens
avec les réseaux des villes. Son bureau
genevois, qui était en sommeil, a été
réactivé récemment, avec le soutien de
la Confédération. Parmi nos partenaires
les plus importants, nous avons bien évi-
back pain
demment CGLU1, basé à Barcelone et qui
représente en quelque sorte « l’ONU des
personalized medical treatment
villes ». Nous pouvons compter notam-
ment sur l’AIMF 2, le réseau des villes
francophones, sur C403 qui est un réseau
mondial des villes qui lutte contre le dérè- Nearly eight out of ten people suffer from back
glement climatique et d’autres. Tous ces
grands réseaux ont constitué entre eux
pain at least once in their lives.
une sorte de task-force, coordonnée Highly specialized in orthopedic, neurological and spine rehabilitation, Clinique Valmont
par le CGLU et qui se veut l’interlocu- provides the most innovative and efficient therapies currently available.
teur du système onusien. Il convient de
In this true competence center, a multidisciplinary team of qualified specialists and
noter que le travail d’expertise dans de
medical experts offers a comprehensive range of made-to-measure therapies, on a
nombreux domaines se déroule dans les stationary or ambulatory care basis. Their goal is to reduce as much as possible the
organisations genevoises. Le GCH a pour patients’ functional discomfort and make them more independent in their daily
ambition de faciliter et en même temps activities. Each program is carefully designed to provide specific and made-to-measure
training.
d’exercer une influence pour marquer
une approche construite des synergies Set in an idyllic and peaceful environment overlooking Lake Geneva and the Alps,
à mettre en place. Il vise également de Clinique Valmont welcomes patients in 60 private rooms. Its 1,500 square meter
rassurer certains états vis à vis de ces ultra-modern technical platform is equipped with the most innovative rehabilitation training
réseaux lesquels n’ont, pour l’instant, devices as well as a fitness room and an indoor swimming pool.
que des statuts d’ONG et sont davantage Contact
consultatifs. Il est question, mais c’est un Clinique Valmont, Route de Valmont, 1823 Glion sur Montreux
sujet délicat, de trouver un statut plus Tél. +41 21 962 35 35
actif. Tout le monde convient en revanche www.cliniquevalmont.ch
que le meilleur moyen d’avancer consiste
à travailler sur des cas concrets avec des
organismes sur le terrain afin de mettre
en place un mode de fonctionnement
acceptable car il sera bénéfique pour SWISS MEDICAL NETWORK MEMBER
toutes les parties en présence.
newSpecial – September 2020 | 13réseau, « Mayors for peace », mis en place La triste actualité me pousse à évoquer une
par les maires d’Hiroshima et de Nagasaki ville en particulier : Beyrouth et je relaie
pour lutter contre l’arme atomique et favo- la question d’une ONG présente à Genève
riser la paix. Il est essentiel, dans un cas United Towns Agency : comment aider le
comme celui-ci, que notre relais constitue Liban ?
une valeur ajoutée. C’est dramatique ! L’essentiel est en effet
que l’argent soit distribué aux personnes
En termes de partenariat, nous nous inté- qui en ont besoin. La chaîne du bonheur
ressons à l’avenir d’un programme nommé est fiable ainsi que la Croix Rouge suisse.
« Global alliance for urban crisis » destiné Des restaurateurs libanais à Genève ont
à favoriser l’interaction entre les orga- organisé une soirée et ont envoyé cette
nismes humanitaires et les villes autour contribution à la Croix Rouge libanaise qui
de la gestion des crises. Il serait logique reste une institution intouchable et respec-
que ce réseau soit ancré à Genève. tée. Plusieurs entités ont besoin d’une aide
directe. Les hôpitaux ont été détruits, ils ont
Quelle est la place de la culture dans besoin de matériels de toutes sortes,ainsi
© Matt Kieffer/flickr
le GCH ? que les écoles à la veille de la rentrée. n
Le dialogue culturel revêt une importance
pour la création de liens très précieux de 1C
GLU : réseau mondial de villes, gouvernements
locaux, régionaux et métropolitains et leurs
compréhension mutuelle. La culture étant associations basé à Barcelone – www.uclg.org
le parent pauvre de la vie internationale,il 2A
IMF : Association Internationale des Maires
existe un potentiel certain en ce domaine Francophones – www.aimf.asso.fr
onusiennes. J’ai d’ailleurs le souvenir qu’en et encore plus en période de crise. Des 3 www.c40.org
2018, le Haut Commissariat pour les réfu- projets sont mis en place sur le quai Wilson,
giés avait organisé son High Level Panel une exposition des œuvres de l’ONU se
en mettant l’accent sur les villes. Chaque déroule actuellement en ville de Genève
délégation nationale était composée de (cf. article p 10). L’initiative Cartooning for
l’ambassadeur et d’un ou d’une maire. peace portée par les dessinateurs de presse
Chappatte et Plantu reçoit toujours autant
Genève d’avis favorables. Cela me fait penser à une
Notre cité qui incarne, en quelque sorte, anecdote avec M. Tokaiev, ancien Directeur
le multilatéralisme, se devait d’être pré- général de l’ONUG qui avait visité le musée
sente. Nous vivons en effet une période de l’Ariana après avoir lu un reportage sur
compliquée pour l’humanité, avec cer- le magazine UN Special alors que ce musée
tains états qui remettent en question de se trouve à quelques dizaines de mètres
manière assez frontale le multilatéralisme. du Palais des Nations. Nous pouvons éga-
Le monde contemporain est basé sur le lement évoquer d’autres domaines comme
multilatéralisme. Dans ce contexte, la force la santé, l’économie, l’agriculture urbaine.
des villes réside dans leur incarnation Je reste persuadé que le CGH favorisera
des populations et leur proximité avec des débouchés sur d’autres projets. Au sein
les enjeux concrets. Le fait d’être un élu du comité, nous avons convenu qu’il est
local, et maire de Genève, m’a permis de nécessaire de répondre à des initiatives et
prendre conscience de l’importance des en créer nous-mêmes.
réseaux au niveau suisse. Notre propre
pays a lui-même parfois du mal à recon- Initié avant la crise, ce projet ne prend-il
naître ce phénomène urbain. Ainsi, les pas une signification supplémentaire ?
cantons sont écoutés, les villes beaucoup Cette crise crée de l’incertitude car il est
moins. Le petit hiatus entre la notoriété de difficile de se projeter en avant. Les villes
Genève et sa taille réelle nous complique se trouvent en première ligne. A Genève,
un peu la vie. Les ressources qui nous sont nous avons été pragmatiques, avec des
affectés n’ont rien de comparable avec défis d’ordre sanitaire, économique et
des villes mégalopoles. Il est clair que des social. Quand vous confinez des personnes,
villes plus modestes doivent pouvoir faire vous les privez de leur gagne-pain. Certains
entendre leur voix pour servir la cause travailleurs journaliers ont dû faire appel
commune. à l’aide alimentaire d’urgence. Nous exa-
minons la possibilité de capitaliser sur
Il peut arriver que nous soyons sollicités l’expérience acquise en matière d’échange
comme point d’entrée pour accéder aux de bonnes pratiques afin notamment de
structures de la Genève internationale. renforcer la connaissance des citadins sur
Nous sommes par exemple membres d’un les acteurs qui peuvent les aider.
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© andreyart
Une collection révélée !
L’art des nations unies s’expose Bibliothèque de l’ONU Genève Masques, gel et distanciation
a valorisé la collection en dres- sociale s’invitent au vernissage.
en ville de Genève. sant un inventaire complet des
oeuvres qui apparaissent dans Dans les espaces blancs de la
une section spéciale de son galerie, les lithographies de
CRISTINA GIORDANO, BIBLIOTHÈQUE fermé, du « tout Genève ». Elle catalogue en ligne1. l’artiste brésilien Otávio Roth
& ARCHIVES DES NATIONS UNIES collectionne l’art moderne illustrent les 30 articles de la
GENÈVE depuis vingt ans et a ouvert, En Novembre 2017, la collec- Déclaration Universelle des
il y a six ans, la galerie D10 tion a reçu le prix des « Art Droits de l’Homme, en version
Pensez-vous que rapprocher Art Space pour aider un jeune Patrons of the XXIst Century », simplifiée pour les enfants. «La
l’ONU de la ville de Genève et de artiste de talent. organisé par de prestigieuses Déclaration universelle, c’est
ses habitants est une « mission institutions italiennes. facile », dit Victoria Dzodziev
impossible »? Genevoise d’adoption et de « Même les enfants peuvent la
Et pourtant… cœur, elle croit en sa cité Si, jusqu’alors, il était impos- comprendre ».
Michael MØller, Directeur géné- internationale composée de sible d’imaginer que les œuvres
ral de l’ONU Genève de 2013 quelques 140 nationalités. Un puissent quitter le Palais, c’était Un drapeau de l’ONU se tient
à 2019, a certes réalisé d’im- père russe, une mère ukrai- sans compter sur la volonté près de « Pax », une œuvre de
portants progrès dans ce sens. nienne, la déchirure entre ces et l’enthousiasme de Victoria l’artiste italien Mimmo Rotella.
Pourtant, l’institution continue deux pays la touche profondé- Dzodziev, forte du soutien de la Victoria l’appelle un « décol-
à être perçue comme une forte- ment. L’ONU l’interpelle avec Directrice générale de l’ONUG, lage ». Une colombe de la paix
resse par le public. Les impéra- ses institutions qui œuvrent Madame Tatiana Valovaya, de des plus classiques plane sur
tifs de sécurité, la pandémie de pour un monde de paix. celui de Francesco Pisano, un monde fait de morceaux de
COVID-19 et les grands travaux Pourquoi ne pas rapprocher les Directeur de la Bibliothèque, posters arrachés, où les mots
de rénovation du Palais des diplomates et les fonctionnaires et de ses collègues Blandine et les messages sont devenus
Nations y sont pour beaucoup. onusiens des autorités gene- Blukacz-Louisfert, Cheffe de la illisibles. Une vision du chaos
« Tout un monde – l’art du voises et des milieux artistiques Section de la Mémoire institu- qui hante les relations inter-
Palais des Nations s’invite en et financiers locaux autour de tionnelle, Clara Gouy et Thomas nationales à l’heure actuelle ?
ville» expose, pour la première l’art, langage universel ? Kryger.
fois, des œuvres provenant du La réflexion continue avec
Palais des Nations à l’exté- L’ONU Genève recèle une Victoria lance le projet en « Tribute 21 », une série d’es-
rieur de l’enceinte de l’ONU. collection de chefs-d’œuvre pleine pandémie. Elle par- tampes de l’artiste visionnaire
Madame Victoria Dzodziev, en unique. Depuis un siècle, les court des kilomètres, dans un américain Robert Rauschenberg
est l’initiatrice. dons des États à la Société Palais des Nations désert, pour qui, en 1994, abordait l’envi-
des Nations ont enrichi la repérer les œuvres, comme une ronnement, la technologie et la
La jeune étudiante genevoise collection. Les œuvres sont abeille butineuse à la recherche santé. Des collages d’ éléments
est devenue, au fil du temps, exposées dans les couloirs du plus fin des nectars. Sous hétérogènes constituent un
une femme d’affaires accom- du Palais des Nations, sans son œil de collectionneuse avi- tableau dédié à une person-
plie. Elle a même rejoint le même être remarquées par sée, l’exposition prend forme et nalité connue pour son enga-
monde, très discret et très les fonctionnaires. Pourtant, la est inaugurée le 24 juin 2020. gement comme Bill Gates pour
16 | newSpecial – Septembre 2020aux droits de l’homme, source
de tout ordre international juste
et équitable, et au travail des
institutions multilatérales,. La
boucle est bouclée.
Le dernier portrait du
«Cordonnier» de Zurab Tsereteli
nous attend. Victoria Dzodziev
connaît cet artiste, géorgien et
russe, président de l’Académie
russe des arts et fondateur
du Musée d’art moderne de
© andreyart
Moscou. Elle garde une repro-
duction de sa sculpture «Saint
Nansen Victoria Dzodziev et Francisco Pisano, Directeur de la Bibliothèque des Nations Unies
Georges et le dragon, où le bien
défait le mal » dans sa galerie.
L’original a été offert à l’ONU à
New York par l’URSS. Les sculp-
tures de Tsereteli, gigantesques
et grandiloquentes, ne font pas
l’estampe «Technologie».Dans et du fer employés par l’artiste des Nations Unies évoque toujours l’unanimité. « Le cor-
le monde de Rauschenberg, il allemand. dans une peinture symbo- donnier» est aussi un tableau de
y a de la place aussi pour les lique son action en faveur grandes dimensions, coloré, qui
arts : la littérature (estampe Dans « la chambre des pays », des idéaux de l’ONU. Une fait penser à Chagall, mais son
dédiée à Toni Morrison, qui chaque œuvre offerte par un autre artiste équatorienne, sujet est simple : le cordonnier
venait de recevoir le prix Nobel État Membre représente une Carolina Alfonso De la Paz, façonne ses propres chaussures,
en 1993), l’architecture et la culture différente. Les cou- offre une cascade de lumière il prend plaisir à un travail bien
musique. Et, bien sûr, le but leurs se répondent, en créant colorée dans le tableau « Para fait. Les diplomates, les onu-
ultime vers lequel toute activité une sensation d’harmonie. Ce seguir,para continuar »[Pour siens, tous ceux qui portent la
internationale devrait tendre : n’est pourtant pas la repré- poursuivre, pour continuer]. responsabilité de notre monde
« Happiness », le bonheur, l’es- sentation d’un monde idéal : le Une colombe en pierre rouge pourraient s’en inspirer. Victoria
poir d’un monde meilleur. travailleur prend sa tête entre du Monténégro vient se poser, Dzodziev, par cette exposition
ses mains dans « Malos tiem- avec grâce et féminité, sur une originale, leur lance un message
Les immenses planches de pos » d’Eduardo Klingman, jolie table style XVIIIe siècle. courageux et optimiste : mal-
Günther Uecker nommées « sa don de l’Équateur, ou « The gré les critiques qui semblent
chambre de force» par Victoria, Unknown Political Prisoner », L’exposition s’achève avec une menacer les résultats obtenus
sont constituées par quatre qui se débat dans une cage série de portraits: un maharajah par le multilatéralisme depuis
panneaux de bois, couverts de mi toile d’araignée, mi Cube indien, représentant de son pays un siècle, les organisations
centaines de clous auxquels de Rubik, don de l’Islande. à la Société des Nations, comme internationales ne doivent pas
l’artiste a donné un mouve- Les oeuvres rappellent les selfie avant l’heure. Fridtjof se rendre, car «le bien vaincra
ment circulaire pour inviter problèmes économiques ou Nansen, l’éclectique premier toujours le mal». n
au voyage « De l’ombre à la les violations des droits de Haut Commissaire aux réfugiés
lumière » (titre original : « Von l’homme bien réels. « Les de la SDN. Explorateur, scienti- Exposition « Tout un monde : l’art du
Palais des Nations s’invite en ville »–
der Dunkelheit zum Licht»). Un mains qui nourrissent » (titre fique, diplomate, prix Nobel de Galerie D10 Art Space Geneva, en colla-
message positif et un clin d’œil original : « Hands that Feed »), la paix, il créa le « passeport boration avec Lian Foundation. Contact :
à la devise de Genève, « Post don du Sri Lanka, sont des Nansen », qui donnera pour la victoria@asd10.ch. Visite virtuelle :
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Votre restaurant au bord du lac - Tel. 41 (0)22 774 10 06 - www.creuxdegenthod.com
newSpecial – September 2020 | 17You can also read
